在好莱坞选一个剧本,需要七位总裁来决定是否要投资。其中看剧本的一个原则是要看2个小时内有没有77个转折的,平均2分钟一个。
核心点1:是否调动的了公众情绪(如神转折);
核心点2:是否与现状冲突(如乔布斯,被父母抛弃,被自己创造的公司炒鱿鱼);
核心点3:是否有悬念(好奇害死猫,人都是有好奇心的)。
好莱坞好故事模型
1.目标;2.阻碍;3.努力;4.结果;5.意外;6.反转;7.结局。中间跌宕起伏,就像好莱坞的英雄故事,每一个好故事都可以有这7个步骤。
乔布斯的人生故事
阻碍:他的身世并不好,妈妈未婚先孕,家很穷,大学一年级便退学了。
努力:可是他没忘记改变世界的梦想,于是他开始创业,但开发了几款软件都没有成功。
结果:直到1984年开发了麦金塔计算机,一炮走红、响彻美国。
意外:然后由于他的性格偏执,他被赶出了亲手创办的公司。
反转:他去了印度苦修佛教,终于悟出了人生的真谛。
结局:恰逢苹果公司财政危机,他又临危受命,带领苹果公司创造辉煌。可惜的是,在他人生巅峰之时,他生病去世。(www.xing528.com)
有的故事没有这么多步骤,也可以简化,我觉得最重要的是有阻碍和反转,没有意外和反转的故事,无法吸引人。
不要急功近利
创造品牌故事的时候,过度注重结果和急于求成,可能会抹杀很多好故事,目的性太强会让故事缺乏传播的魔力,没有细节,故事如同嚼蜡。
平衡真实性VS故事性
很多人在创造个人品牌故事的时候,真实性与故事性之间不知如何平衡。
所以故事创作的第一步是寻找冲突点,通过痛点的发掘,找寻出具有传播力的冲突点;第二步再将其放大,放大的过程就是写实的过程,通过一些真实情节的代入,只有真实才会动人。
讲述自己的故事,可以做些修饰与包装,但不要捏造、虚构;可以自嘲、自黑,但不要哗众取宠。讲述别人的故事,最好从正面讲。
如果没有褚时健真实的个人经历,单凭虚构的设计,是无法让人感受到震撼、励志和同情的。同样,如果苹果产品没有出色的操作系统、极致的体验,那么“第三个苹果改变世界”的故事将会是一则笑话。
国内企业大部分品牌故事,是千篇一律的品牌创建历程。不要讲企业或品牌的发展史,消费者不喜欢读这样枯燥的“流水账故事”,去讲人跟企业或品牌的故事,企业创始人的故事。他们更愿意读情深意切、荡气回肠的、有戏剧性冲突情节的故事!
思考与练习
1.按故事结构分别写1分钟、3分钟和15分钟自己的故事。三个版本,先把自己的故事讲好。
2.找一部你最喜欢的电影,分析他们是如何让你陷入了情绪中的。
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