【摘要】:对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额,为了简化核算,可不再按受益比例进行分摊,而直接增加或冲减制造费用或管理费用。计划成本分配法计算公式为:受益单位应负担的(产品)劳务成本=耗用(产品)劳务的数量×该(产品)劳务计划单位成本与某辅助生产车间成本差异=该辅助生产车间实际总成本-该辅助生产车间计划总成本我企业于2015年6月辅助生产费用采用计划成本分配法的分配情况见表30-4。
计划成本分配法是指按照计划成本将费用在各辅助生产车间进行分配和调整的一种方法,它是指根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本,计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用。对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额,为了简化核算,可不再按受益比例进行分摊,而直接增加或冲减制造费用或管理费用。
计划成本分配法计算公式为:
受益单位应负担的(产品)劳务成本=耗用(产品)劳务的数量×该(产品)劳务计划单位成本与某辅助生产车间成本差异=该辅助生产车间实际总成本-该辅助生产车间计划总成本
我企业于2015年6月辅助生产费用采用计划成本分配法的分配情况见表30-4。
表30-4 辅助生产费用分配表
借:生产成本——辅助生产成本(供电) 4 000
——辅助生产成本(机修) 8 000
——基本生产成本(A产品) 20 800(www.xing528.com)
——基本生产成本(B产品) 16 000
制造费用 42 800
管理费用 12 400
贷:生产成本——辅助生产成本(供电) 64 000
——辅助生产成本(机修) 40 000
差异分摊:
借:管理费用 5 520
贷:生产成本——辅助生产成本(供电) 4 480
——辅助生产成本(机修) 10 000
我们的会计人员小白所做的会计处理是正确的,不过在此我还要提醒大家:采用这种方法,要以企业、车间辅助生产费用实际成本比较稳定,计划成本比较准确作为前提条件,否则就会影响分配结果的准确性。
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