考核组织与管理的最佳实践

第三十六条 干部主管部门在党委（党组）领导下，按照干部管理权限，负责领导班子和领导干部考核的组织工作。

第三十七条 年度考核、定期考核、任职试用期满考核，均应设立非常设性的考核组。考核组由干部主管部门组建并派出，对干部主管部门负责。考核组成员不少于2人。需要时，可约请或抽调党务、纪检（监察）等部门的人员参加考核组的工作。平时考核，不成立考核机构。

第三十八条 考核组的职责是：

（一）依据有关规定制定考核实施方案。

（二）组织、指导、监督考核工作。

（三）提出考核等次意见。

第三十九条 考核人员应具备下列条件：

（一）具有较高的思想政治素质，公道正派。(www.xing528.com)

（二）熟悉或了解干部（人事）工作。

（三）具有胜任考核工作所需要的政策水平和业务知识。

（四）具有一定的综合分析能力和文字表达能力。

第四十条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，对考核材料和考核报告的客观性、真实性负责。

第四十一条 考核人员在干部考核工作中隐瞒或者歪曲事实真相的，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育，或给予党纪、政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效。

第四十二条 加强对考核工作的监督。党委（党组）、干部（人事）部门、纪检（监察）部门对考核工作实施监督；支持、鼓励群众监督，认真受理下级单位、干部、群众的检举、申诉，并按职权范围及时进行核查和处理。