建设工程项目信息综合管理

【情境导入】

上海中心大厦

上海中心大厦（图11.1）坐落于上海浦东陆家嘴金融贸易区核心区，主体建筑总高度为632 m，是一座集办公、酒店、会展、商业、观光等功能于一体的垂直城市。自2008年开工，历时73个月，参建单位500余家，参建人员近万人。

图11.1　上海中心大厦

上海中心大厦作为标志性的超高层建筑体，存在机电系统数量庞大，大型数量设备多、分布广，设备垂直关联关系复杂、设备管理组织困难，空间相互交叉、各专业间需相互协调管理等一系列问题。通过引入全周期的建筑信息模型（BIM），不仅在设计、施工阶段大量采用BIM信息化技术进行项目的管理，更是在运维管理阶段将BIM模型与综合集成管理系统（IBMS）、设施设备管理系统、物业管理系统相整合，构建成绿色智慧的运营管理平台，形成集结构、系统、服务、管理于一体的、新型的超高层运维管理服务模式，实现了对设施设备的4D实时动态监控管理，提高了工作管理效率。通过BIM模型及静态属性信息、设施设备管理信息、设施设备实时状态信息、物业工作流程管理信息的融合，通过信息对比、分析、统计、数据挖掘等技术，为物业运营管理提供决策支持。构建运维BIM模型，根据运维需求定义各要素之间的专业逻辑关系，通过大数据分析，提供楼宇运行自适应解决方案等，提高运营管理效率。最终形成高效、绿色、节能、智慧、人文的超高层建筑管理模式。

BIM在项目的策划、设计、施工及运营管理等各阶段的深入应用，为项目团队提供了一个信息、数据平台，有效地改善了业主、设计、施工等各方的协调沟通。同时，帮助施工单位进行施工决策，以三维模拟的方式减少施工过程的错、漏、碰、撞，提高一次安装成功率，减少施工过程中的时间、人力、物力浪费，为方案优化、施工组织提供科学依据，从而为这座被誉为上海新地标的超高层建筑成为绿色施工、低碳建造典范提供有力保障。

【项目简介】

在建设工程项目管理的过程中，做好信息管理不仅有利于项目的目标控制，也有利于项目建成后的运行，有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，有利于实现为项目建设增值的目的。本项目从信息管理、信息化系统和发展趋势3个方面展开详细论述，主要包括以下3个方面的内容：信息管理概述、建设工程项目管理信息化系统和建设工程项目管理信息化发展趋势。(www.xing528.com)

【学习目标】

（1）理解建设工程项目信息管理的目的；

（2）掌握建设工程项目信息管理的主要环节；（重点）

（3）理解建设工程项目管理信息化的内涵和意义；

（4）了解建设工程项目管理信息化系统；

（5）了解建设工程项目管理信息化发展趋势。