机械设备管理简述

1）机械设备管理的概念

项目机械设备主要是指作为大型工具使用的大、中、小型机械。机械设备管理，就是对机械设备使用全过程的管理，即从选购机械设备开始，投入生产领域使用、磨损、补偿直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。

2）机械设备管理的意义

机械设备管理是对设备进行综合管理，科学地选好、用好、管好、养好、修好机械设备，在设备使用寿命期内保持设备完好，提高设备利用率和劳动生产率，不断地改善企业的技术装备素质。施工机械设备管理在于按照机械设备运转的客观规律，通过对施工所需要的机械设备进行合理配置，优化组合，严密地组织管理，充分发挥设备的效能，从而达到用少量的机械去完成尽可能多的施工任务，实现节约资源、提高企业经济效益的目的。

3）机械设备管理的特点

机械设备管理的特点包括以下几个方面：

①频繁搬迁和拆装；

②易受自然条件的不利影响和尘污的侵蚀；

③稳定性差；(www.xing528.com)

④装备的配套性差。

4）机械设备管理的内容

①建立健全机械设备管理体系；

②编制施工项目机械设备使用计划；

③施工项目机械设备的组织供应；

④机械设备的使用管理。

5）机械设备管理的要求

机械设备管理要紧紧围绕企业经营生产中心，建立健全企业机械设备现代化管理体制，运用科学的技术管理手段，走设备专业化配置与一般设备社会化租赁相结合的设备配置使用思路。实行以集中管理为主，集中管理与分散管理相结合的办法，大力发展机械设备社会专业化大协作，充分发挥机械设备利用效率，使设备得到充分利用，提高企业施工机械化施工水平，使企业在竞争中赢得更大的经济份额。