建设工程项目资源管理优化方案

【情境导入】

嘉峪关上的“定城砖”传说

嘉峪关位于甘肃省河西走廊的西端，是明长城的西端起点，也是古丝绸之路上的交通要塞。嘉峪关始建于明洪武五年，先后经168年的修建，它与东端的山海关遥相呼应，成为明代万里长城沿线的最为壮观的关城，因此，也被称为“天下第一雄关”，如图9.1所示。

图9.1　嘉峪关

在古代简陋的建筑条件下，嘉峪关的修建不是一件简单的事，由此便演绎出了一段段动人的传说，其中就有一个关于“定城砖”的传说。相传明朝正德年间，朝廷下令修筑嘉峪关，有一位叫作易开占的著名工匠精通九九算法，但凡修房造屋，只要经他预算，用工用料就十分准确和节省。朝廷监督修关的监事官故意刁难易开占，要求他准确计算出修嘉峪关的用砖数量。当易开占计算出需要九万九千九百九十九块砖时，监事官很不服气并且呵斥道，要是多一块或者少一块不仅要砍掉易开占的脑袋，而且还要罚众工匠劳役3年。几年后工程竣工了，还真的多出一块砖来。但易开占不慌不忙地对监事官说，这块砖是定城砖，如若搬动，城楼就会坍塌，一下子就把监事官吓住了，从此再也没有追究此事。后来人们把这块砖叫“定城砖”，放在西瓮城阁楼的后檐台上。虽然这只是一个传说，但是不可否认的是，它反映了古代劳动人民的智慧和勤劳，还为雄壮的嘉峪关增添了一丝神秘色彩。

在遥远的古代没有计算机建模，没有计算器，仅仅靠工程经验和算术技巧就能将数据整合到如此地步，不得不说是奇迹，这种奇迹在计算机科学技术非常发达的当代都不一定能完成。这也说明有效合理的资源管理是古往今来建设工程技术人员矢志不渝的美好追求。

【项目简介】

在建设工程项目运转过程中，劳动力、材料、机械设备、技术和资金等生产要素对施工项目的顺利进行起着十分重要的作用。有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，有利于实现建设工程项目的保值和增值。本项目从建设工程项目资源管理的概念与意义、人力、材料、机械设备、技术及资金等资源方面展开论述，主要包括以下6个方面的内容：建设工程项目资源管理概述、建设工程项目人力资源管理、建设工程项目材料管理、建设工程项目机械设备管理、建设工程项目技术管理及建设工程项目资金管理。(www.xing528.com)

【学习目标】

（1）掌握建设工程项目资源管理的意义和主要内容。

（2）熟悉人力资源管理计划，掌握团队的建设、团队的动态管理、团队的培训和考核。

（3）了解材料的分类及材料需用量的计算方法；掌握材料的采购、进场验收、储存保管使用的方法。

（4）了解机械设备管理的内容及要求，掌握机械设备的需求、使用、保养计划；掌握机械设备使用、安全管理、验收及保养与维修。

（5）了解技术管理的作用、任务及基本要求；熟悉技术管理制度；了解技术管理职责。

（6）了解项目资金管理的原则及要点；掌握资金的来源、运用；熟悉资金的业务管理；了解资金管理职责。