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施工组织方式优化建议:高效运用施工组织方式

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:表6.1进度计划及劳动力需求表图6.3依次施工横道图依次施工方式具有以下特点:①因为没有充分利用工作面,所以工期长;②工作队不能实现专业化施工,不利于提高工程质量和劳动生产率;③工作队及其生产工人不能连续作业;④单位时间内投入的资源数量比较少,有利于资源供应的组织工作;⑤施工现场的组织管理比较简单。按照平行施工组织方式,其施工进度计划及劳动力需求见表6.1,平行施工横道图如图6.4所示。图6.5流水施工横道图

施工组织方式优化建议:高效运用施工组织方式

考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,其施工可采用依次、平行、流水等组织方式。

1)依次施工

依次施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解成若干个施工过程,按施工工艺要求依次完成每一个施工过程,当一个施工对象完成后,再按同样的顺序完成下一个施工对象,依此类推,直至完成所有施工对象。按照依次施工组织方式,其施工进度计划及劳动力需求见表6.1,依次施工横道图如图6.3所示。

表6.1 进度计划及劳动力需求表

图6.3 依次施工横道图

依次施工方式具有以下特点:

①因为没有充分利用工作面,所以工期长;

②工作队不能实现专业化施工,不利于提高工程质量和劳动生产率

③工作队及其生产工人不能连续作业;

④单位时间内投入的资源数量比较少,有利于资源供应的组织工作;

⑤施工现场的组织管理比较简单。

2)平行施工

平行施工方式是组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间,按施工工艺要求完成各施工对象。按照平行施工组织方式,其施工进度计划及劳动力需求见表6.1,平行施工横道图如图6.4所示。

图6.4 平行施工横道图

平行施工方式具有以下特点:(www.xing528.com)

①充分地利用工作面进行施工,工期短;

②各工作队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;

③不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;

④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应;

⑤施工现场的组织、管理比较复杂。

3)流水施工

流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程,并按照施工过程成立相应的专业工作队,各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程,同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行,使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。按照流水施工组织方式,其施工进度计划及劳动力需求见表6.1,流水施工横道图如图6.5所示。

流水施工方式具有以下特点:

①可以充分利用工作面进行施工,工期比较短;

②各工作队实现了专业化施工,有利于提高劳动生产率和工程质量;

③各工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接;

④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡;

⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

图6.5 流水施工横道图

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