施工成本分析的基本方法

施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

1）比较法

比较法又称指标对比分析法，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式：

（1）将实际指标与目标指标对比

以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。

（2）本期实际指标与上期实际指标对比

通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

（3）与本行业平均水平、先进水平对比

通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。

以上3种对比可在一张表中同时反映。例如，某项目本年计划节约“三材”5万元，实际节约6万元，上年节约4.5万元，本企业先进水平节约7万元。根据上述资料编制分析见表5.5。

表5.5　实际指标与上期指标、先进水平对比表单位：万元

2）因素分析法

因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下：

①确定分析对象，计算实际与目标数的差异；

②确定该指标是由哪些因素组成的，并按其相互关系进行排序；

③以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；

④将各个因素的实际数按已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；

⑤将每次替换计算所得的结果与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

⑥各个因素的影响程度之和应与分析对象的总差异相等。

【例5.2】　商品混凝土目标成本为325 500元，实际成本为368 225元，比目标成本增加42 725元，资料见表5.6。请分析成本增加的原因。

表5.6　商品混凝土目标成本与实际成本对比表

【解】　1.分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为42 725元，该指标是由产量、单价、损耗率3个因素组成的，其排序见表5.6。

2.以目标数325 500（＝500×620×1.05）元为分析替代的基础。

第一次替代产量因素，以550替代500：550×620×1.05元＝358 050元

第二次替代单价因素，以650替代620，并保留上次替代后的值：550×650×1.05＝375 375元

第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，并保留上两次替代后的值：550×650×1.03＝368 225元(www.xing528.com)

3.计算差额：

第一次替代与目标数的差额＝（358 050-325 500）元＝32 550元

第二次替代与第一次替代的差额＝（375 375-358 050）元＝17 325元

第三次替代与第二次替代的差额＝（368 225-375 375）元＝-7 150元

4.产量增加使成本增加了32 550元，单价提高使成本增加了17 325元，而损耗率下降使成本减少了7 150元。

5.各因素的影响程度之和＝（32 550＋17 325-7 150）元＝42 725元，与实际成本和目标成本的总差额相等。

3）差额计算法

差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

【例5.3】　某施工项目某月的实际成本降低额比计划提高了3.6万元，见表5.7。

表5.7　降低成本计划与实际对比表

请用“差额计算法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。

【解】　1.预算成本增加对成本降低额的影响程度：（300-280）万元×3%＝0.6万元

2.成本降低率提高对成本降低额的影响程度：（4%-3%）万元×300＝3.0万元

以上两项合计：0.6万元＋3.0万元＝3.6万元

4）比率法

比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：

（1）相关比率法

由于项目经济活动的各个方面是相互联系、相互依存、相互影响的，因而可以两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如，产值和工资是两个不同的概念，但它们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。

（2）构成比率法

构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径，见表5.8。

表5.8　成本构成比例分析表

（3）动态比率法

动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算通常采用基期指数和环比指数两种方法，见表5.9。

表5.9　指标动态比较表