建设施工阶段的优化方案

1）建设施工准备

施工准备工作是建筑施工管理的一个重要组成部分，是组织施工的前提，是顺利完成建设工程任务的关键。按施工对象的规模和阶段，可分为全场性和单位工程的施工准备。全场性施工准备指的是大中型工业建设项目、大型公共建筑或民用建筑群等带有全局性的部署，包括技术、组织、物资、劳动力和现场准备，是各项准备工作的基础。

项目在开工建设之前要切实做好以下准备工作：征地、拆迁和场地平整，完成施工用水、电、路等工作，即“三通一平”；修建临时生产和生活设施；组织设备、材料订货，做好开工前准备（包括计划、组织、监督等管理工作的准备，以及材料、设备、运输等物质条件的准备；准备必要的施工图纸）；办理工程质量监督手续；办理施工许可证；审计机关在项目开工前，对项目的资金来源是否正当、落实，项目开工前的各项支出是否符合国家的有关规定，资金是否按有关规定存入银行专户等进行审计。

2）正式建设施工

正式建设施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点变成实物的过程。它包括从破土动工到工程竣工验收的全部生产过程。这个过程中将要进行施工组织设计与管理、土方工程、基础工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、混凝土工程、砌体工程、钢结构工程、结构安装工程等工作。(www.xing528.com)

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。建设项目经批准开工建设，项目即进入建设实施阶段。项目新开工时间，是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程（无论生产性或非生产性）第一次正式破土开槽开始施工的日期。不需要开槽的工程，以建筑物的正式打桩作为正式开工。公路、水库需要进行大量土石方工程的，以开始进行土方、石方工程作为正式开工。

3）生产准备

生产准备的内容有很多，不同类型的项目对生产准备的要求也各不相同，但从总的方面看，对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。