【摘要】：2003年，兄弟二人通过朋友介绍认识了苏州客户，再由苏州客户牵线，接到了为台湾客户生产3大箱集装箱热处理器的订单。当第2批集装箱热处理器生产完成准备收款时，苏州客户却要求增加提成，让广涛降价5%。这一降价，已根本无利润可言，无奈之下，广涛终止了与台湾客户的合作关系。就这样，2003年这一年，广涛销售额便达到了600万元，赚取了“第一桶金”。
广涛卫厨一直将自己定位为技术性企业。2000年，看到浙江省内卫厨行业焊接技术滞后，兄弟俩便率先从天津引进了铜的焊接技术，可因无法满焊，热交换器在使用过程中出现外围箱体烧坏现象和环绕盘管应力造成漏水问题。广涛明白，“生产技术才是企业核心竞争力”，为了让产品尽善尽美，只有走改革这条路。公司技术人员花费2年多时间，试验达上百次，投入50多万重新改革工艺，研发了热浸铅锡工艺，采用高速离心甩落多余铅锡，大大提高了热传导能力，解决了这一问题。
“打铁还需自身硬，我们一直等待着机会的降临。”2003年，兄弟二人通过朋友介绍认识了苏州客户，再由苏州客户牵线，接到了为台湾客户生产3大箱集装箱热处理器的订单。当第2批集装箱热处理器生产完成准备收款时，苏州客户却要求增加提成，让广涛降价5%。这一降价，已根本无利润可言，无奈之下，广涛终止了与台湾客户的合作关系。但是半年后，陈文广办公室电话响起，听筒里传来台湾口音，说苏州客户为他新介绍的广东企业做出来的热处理器产品质量不过关，检测不合格，还是觉得广涛工艺精湛，产品质量好，以后想跟广涛保持长期的合作关系。就这样，2003年这一年，广涛销售额便达到了600万元，赚取了“第一桶金”。(www.xing528.com)
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