【摘要】：在高级经济师资格评定的答辩现场，评委向赵守明抛来了问题。经过一段时间的磨砺，1990年，赵守明投资100万元，成立了万邦轴承有限公司，为机械类厂家生产配套产品。谈起当时“转型”的契机，赵守明记忆犹新。于是，2002年8月，赵守明开始调整产业结构，并进行资产重组，收购了老国企温岭制药厂，迈出了企业转型升级的第一步。事实证明，赵守明的选择是正确的。至此，万邦德制药集团已成为拥有标准化厂房，具备一定生产规模的制药企业。
“你是做机械产品的，怎么又开始做风马牛不相及的药品？”在高级经济师资格评定的答辩现场，评委向赵守明抛来了问题。赵守明浅浅一笑，接着侃侃而谈。
是的，赵守明的创业经历，便是这个问题的最好答案。1978年，年轻的赵守明开始为一些国营企业加工鼓风机零配件，凭着吃苦耐劳和出众的技术水平，短短4年，他便积累了30万元的资本。经过一段时间的磨砺，1990年，赵守明投资100万元，成立了万邦轴承有限公司，为机械类厂家生产配套产品。1993年，赵守明生产的轴承，出口到全球30多个国家和地区。
轴承是赵守明的老本行，不过，此时的他又把目光投向了医药行业。“20世纪90年代末，美国对中国实行大规模的‘反倾销’，轴承行业受到很大冲击。”谈起当时“转型”的契机，赵守明记忆犹新。“那时，刚好温岭制药厂要转让，我觉得医药行业的前景不错，可以试试。”于是，2002年8月，赵守明开始调整产业结构，并进行资产重组，收购了老国企温岭制药厂，迈出了企业转型升级的第一步。(www.xing528.com)
当时的赵守明虽然是医药行业的“门外汉”，不过，由于深谙企业经营管理之道，他依然把企业打理得井井有条。事实证明，赵守明的选择是正确的。通过两年的不懈努力，2004年，万邦德制药集团终于在国家限定的GMP认证期限内，顺利完成了从城区搬迁到开发区的规划目标，并一次性通过了固体制剂等车间的国家GMP认证，其后，原料车间也相继通过了GMP认证。至此，万邦德制药集团已成为拥有标准化厂房，具备一定生产规模的制药企业。
值得一提的是，通过不断并购重组，赵守明的药企拥有了188个药品生产批准文号，成为浙江省内拥有药品品种较多的制药企业。
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