虚拟现实产业人才市场需求分析

各国VR发展各具特色，VR人才基本任职于各大高科技公司，职能集中在计算机软件、IT技术和服务方面。从各国特色行业来看，美国的娱乐游戏和英国的设计等领域集中了大量VR人才；加拿大、日本的VR人才则在大学和研究机构中分布较多，以学术研究和高等教育领域为主；德国的VR人才除在研究机构进行研发之外，还专注于其传统强项——汽车和工程制造领域的前沿VR探索；中国的VR人才则在建筑与规划、互联网和电子产品领域占有相当大的比重。表4－4为当前美、英、德、中四国VR人才所属行业对比。

表4－4　当前美、英、德、中四国VR人才所属行业对比

中国VR产业仍处在摸索阶段，复合型专业人才紧缺。单从绝对人数来看，正在起步期的中国VR产业似乎并不缺乏VR从业者。但高质量、专业的VR人才的储备并不完善，当前很多VR人才都是为了业务发展需求而从企业其他部门抽调来的，同时，产业生态建设和产业链部分环节的缺失，成了限制产业发展的一大重要因素。

VR的核心技术主要涉足图形图像、输入算法、交互、光学等尖端领域，对于人才的要求近乎严苛。在这个复合度极高的领域里，能专攻某一领域的专业人才本身就很少，能综合性地扎根VR领域的就更是凤毛麟角了。然而，当前VR开发人员大多是从游戏、动漫、3D仿真、模型等行业转型而来的，但由于行业技术间的差异性，人才很难快速融入VR领域。(www.xing528.com)

表4－5为当前美、英、德、中四国VR人才工作职能对比。

表4－5　当前美、英、德、中四国VR人才工作职能对比

中国VR产业生态系统缺失，导致销售人员占比高。该产业迅速爆发，短期内资本大量注入，商业展示、线下体验店等遍地开花，但又缺乏足够成熟的产业生态体系支持其长期发展。众多的VR线下体验店基本主打单一内容体验，盈利来源于消费者对于VR的好奇心。但单一化的内容体验能够持续多久，或许是商家最难预判的难题。因此，商家更需要的是内容提供商在内容差异化上做出更多创新，这样才能使其商业模式得到可持续发展。

从工作职能上分析，销售高居中国VR工作职能第二位，在全球VR人才职能分布中独具特色。从中也可以看出，由于中国市场在VR商业类展示及情景体验等方面初步展现商机，使一些企业在VR应用软件和内容缺乏，甚至硬件功能尚不完善的情况下，依靠销售来迅速拓展眼前的商业机会。但这并不利于VR产业的长期发展，为尽快缩短这一“有车没油”的发展阶段，我国需要协调发展，打造虚拟现实生态圈，在联合谷歌、苹果、微软、Facebook和腾讯、阿里巴巴、华为、HTC等ICT（信息通信技术）巨头平台化策略引导下，众多中小企业围绕虚拟现实产业链特定重点领域进行软硬适配的内容生产，研发并利用各类平台化开发工具，加速制作流程，提高内容质量，降低开发门槛。