正如前文所述，我曾做过偏离本质的工作，也曾有过被贬职的经验，即使如此，我还是敢笃定地说，所有经验都有其意义。
把大笔金钱投入经营领导的意识改革却毫无成果，如此惨痛的经验让我有机会学习到本质的道理：意识改革既不能改变组织，也无法提升业绩。
虽然毫无成果的工作很容易让人产生“白费工夫”的想法，但从另一个角度而言，这是一次认清工作本质的机会，迫使我们去思考为什么那一项工作会毫无成果。
从表面上看似乎绕了远路，但有些东西势必得绕过一段远路才能看得清楚。
观察现在的年轻人，有些人尽可能以最有效率的方式走最短路径，但那样做一来无法帮助他们认清本质，二来也无法拓宽视野，这就是为什么我会认为。“失去方向时，最好选择绕远路”
我大学时期的朋友几乎都已成为学校老师，其中还有一半以上当上了校长。“人生没有什么经验是毫无意义的”，每次和这群朋友交谈，我们对这一点的看法总是不谋而合，无论是商界也好，学校教育也罢，应该都能得到同样的结论。
如果有人不认为人生没有什么经验是毫无意义的，或许是因为他早在半途就放弃了吧。半途而废的话，先前的经验自然全都付诸东流了。
“所谓的领导者，是为了成为领导者而采取行动的人。”(www.xing528.com)
这是彼得·杜拉克[8]说过的话。同理，我认为，唯有下定决心坚持到底的人，才会明白人生所有经验皆有其意义的道理。
[4]“安保斗争”是日本在 20 世纪 60 至 70 年代，为了反对《日美安全保障条约》而发生的两次大规模社会运动。这两次社会运动的基调是反战（美俄冷战），但也与当时日本左倾势力的兴盛，及民众对美国长年介入日本国安议题的疑斥密切相关。“安保斗争”的参与者十分复杂，其中具有指标性意义的一群人，是日本各大学新左翼学生组织的“全共斗”，他们用占领、路障封锁等方式，强硬要求校方与学生谈判。“冲绳返还运动”也是在当时反战、反美国介入的社会氛围下，发生的街头抗争之一。 20 世纪 60 至 70 年代激烈的学运与社会抗争，着实影响了日本那个时代，乃至现在的政治氛围。
[5]日本最大家具家饰连锁店。
[6]日本时尚服饰品牌。
[7]美国休闲服饰品牌。
[8]美国学者，被誉为“现代管理学之父”。
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