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项目调度策略:抢占式调度优化

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:抢占式资源受限项目调度问题是项目调度的一个重要子问题,是在传统RCPSP基础上,放弃了任务“非抢占”假设而形成的。PRCPSP的另一个基本假设,是当抢占发生后,该项任务在重新启动时并不会产生额外的成本。式设定了初始时间,式是资源约束,式限定抢占仅发生于非负整数时间。图9.1RCPSP项目网络图图9.21_PRCPSP项目网络图图9.3则是该项目1_PRCPSP问题的一个最优进度计划,其中任务5在时间点11被抢占,然后在时间点15继续执行。

项目调度策略:抢占式调度优化

抢占式资源受限项目调度问题(PRCPSP)是项目调度的一个重要子问题,是在传统RCPSP基础上,放弃了任务“非抢占”假设而形成的(刘寅斌等,2019)。它允许项目任务在进行过程中暂时释放其所占有的资源,进入暂停状态,以满足其他任务提前执行的需要,从而给项目调度带来一定的灵活性(Creemers,2019)。在实际项目中,抢占是经常发生的,因此PRCPSP是一类特别值得研究的RCPSP问题。

虽然PRCPSP放宽了非抢占的假设,但为了使建模及求解可行,仍然需要对该问题做出一些合理的规定。

(1)关于抢占点的假设。PRCPSP的一个基本假设,就是抢占只能发生在整数时间点上。如果一项任务的工期为d∈Z+,那么该任务最多可以被抢占d−1次;换句话说,最多可以分成d部分执行,每部分的工期为1。

(2)关于抢占成本的假设。PRCPSP的另一个基本假设,是当抢占发生后,该项任务在重新启动时并不会产生额外的成本。这意味着,对于项目中的任意一项任务,不管它在执行过程中有没有被抢占,也不管被抢占的次数是1次或多次,当这项任务完成时,围绕该项任务的执行而产生的总成本、该项任务曾经占用的每一类资源的数量,均为常数。当然,在现实的项目管理中,任务重启往往需要额外的时间或成本,因此这个假设是对现实项目的简化,如果考虑重启成本,则PRCPSP会更加复杂。

Lino(1997)总结了PRCPSP中“抢占”的三种模式,即:(1)无抢占;(2)每项任务最多在整数时间点发生一次抢占;(3)在整数时间点发生任意次抢占。Ballestín等(2008)在Lino(1997)的基础上将PRCPSP进一步描述为m_PRCPSP问题,其中m为非负整数,表示所有任务允许最多被抢占m次,抢占发生在任意的整数时刻上(称之为“离散的任务抢占”),且对于具体一项任务,其允许被抢占的次数在数值上不大于其工期(整数)的值。显然,0_PRCPSP等同于RCPSP,即Lino(1997)的模式1;而1_PRCPSP则对应Lino(1997)的模式2;m_PRCPSP是最一般化的RCPSP,对应Lino(1997)的模式3。Ballestín等(2008)发现,1_PRCPSP在项目实践中比较常见,具有重要的实际意义,而且在理论上也有其特殊的研究价值。

在本章中,我们专注于研究1_PRCPSP问题。经典的1_PRCPSP可以表示为{m,1|1_pmtn,cpm|Cmax}。与RCPSP一样,用Pj表示任务j的紧前任务集合,t表示时间点,T表示项目截止日期;除任务j=0和j=n+1外的任务可被拆分为两部分ja和jb,其开始时间分别表示为sja和sjb,工期分别为非负整数dja和djb,且dja+djb=dj;此外,用At表示t时刻正在进行中的任务的集合。1_PRCPSP的数学模型可以表示为(Brucker et al.,1999;Demeulemeester and Herroelen,1996):

目标函数(9.7)是最小化项目工期。式(9.8)与(9.9)确保项目任务满足紧前约束。式(9.10)是PRCPSP的特别要求,在不考虑任务重启成本的情况下,两个子任务的工期和等于原任务工期。式(9.11)设定了初始时间,式(9.12)是资源约束,式(9.13)限定抢占仅发生于非负整数时间。

满足上述约束要求的解即为1_PRCPSP的可行进度计划,可以表示为S=(s0,s1a,s1b,…,sna,snb,sn+1),其中sja是任务j的第一部分的开始时间,sjb是任务j的第二部分的开始时间。(www.xing528.com)

PRCPSP也可以用网络图进行描述。Ballestín等(2008)提出了将G=(V,A)转换为允许一次抢占的项目网络图G′=(V′,A′)的步骤。具体做法是,将非虚拟任务j=1,2,…,n看作两项子任务ja和jb,构造弧(ja,jb);将G中的弧(i,j),i≠0且j≠n+1转化为弧(ib,ja);将弧(0,i)转化为弧(0,ia),弧(i,n+1)转化为弧(ib,n+1)。

考虑如图9.1所示的RCPSP项目,其对应的1_PRCPSP项目网络图如图9.2所示。

图9.1 RCPSP项目网络图

图9.2 1_PRCPSP项目网络图

图9.3则是该项目1_PRCPSP问题的一个最优进度计划,其中任务5在时间点11被抢占,然后在时间点15继续执行。项目的最优工期为17,比RCPSP问题最优解节约一个单位时间。

图9.3 1_PRCPSP最优进度计划

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