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管理会计的规划、控制和评价

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:管理会计和财务管理既有区别,又有联系。管理会计面向未来进行内部服务,但管理会计需要借助会计核算、财务管理在过去工作过程中的信息资料面向未来进行规划、控制和评价。国家会计核算管理中心条件下的管理会计,不但可以拥有各个会计主体过去经济活动形成的财务会计信息资料,而且还可以拥有全国各地、世界各国、各行各业的海量信息资料。

管理会计的规划、控制和评价

管理会计财务管理既有区别,又有联系。如果说财务管理是按照政策法规会计准则会计制度规定,对过去发生的经济活动通过记账、算账、报账等专门方法向会计主体之外的外部相关单位、部门或个人提供本会计主体一定时期的财务状况、一定期间的经营成果和资金变动情况等有关信息,侧重于过去信息和数据的话,那么,作为一门独立的、新型的管理学科,管理会计则是根据会计主体管理当局的需要,采取一系列的方法和技巧,对会计主体内部现在和未来的经济活动进行规划、控制和评价,向经济组织提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息资料,为单位内部服务。管理会计面向未来进行内部服务,但管理会计需要借助会计核算、财务管理在过去工作过程中的信息资料面向未来进行规划、控制和评价。

国家会计核算管理中心条件下的管理会计,不但可以拥有各个会计主体过去经济活动形成的财务会计信息资料,而且还可以拥有全国各地、世界各国、各行各业的海量信息资料。国家会计核算管理中心能够按照管理部门的授权,免费为各个经济组织及时提供基于过去、面向未来的相关生产经营、商品价格、成本费用造价、资产租赁等等海量信息资料,通过计算机专业软件功能,为各个经济组织自动提供多套量身定做的具有较高参考价值的规划、控制和评价方案,更好地为各个经济组织服务,实现资源共享。(www.xing528.com)

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