【摘要】：战略人力资源管理一致性对组织短期绩效与长期绩效均能产生直接的正向影响，并且对短期绩效的正向影响效果更加突出。因此，企业在制定人力资源管理战略的过程中，除了要继续以企业战略为重要依据之外，还应警惕一致性所产生的核心能力刚性对组织竞争优势获取的可持续性的削弱作用，从而导致企业长期绩效增长率递减。
战略人力资源管理一致性对组织短期绩效与长期绩效均能产生直接的正向影响，并且对短期绩效的正向影响效果更加突出。根据统计分析结果，战略人力资源管理一致性对组织短期绩效影响的标准化路径系数（0.530）明显大于其对组织长期绩效的影响（0.389），这表明一方面，检验结果支持该研究领域中“积极派”学者们的观点，战略人力资源管理所强调的契合性均能为组织短期绩效与长期绩效带来积极效果；另一方面，人力资源管理与组织战略之间以及其内部各职能模块之间的一致性会产生核心能力刚性，从而抑制人力资源管理系统柔性，结果导致其对长期绩效的作用效果明显低于短期绩效。因此，企业在制定人力资源管理战略的过程中，除了要继续以企业战略为重要依据之外，还应警惕一致性所产生的核心能力刚性对组织竞争优势获取的可持续性的削弱作用，从而导致企业长期绩效增长率递减。从企业管理实践层面来看，可以通过采用多元雇佣策略增强人力资源的数量柔性，提升组织对外部劳动力市场波动的适应能力。同时，建设完善的技能治理机制增强人力资源的技能柔性，提升组织对未来技术环境变革的应对能力，为企业竞争优势的持续性获取提供有效支持，使企业短期绩效与长期绩效均能得到稳步提升。(www.xing528.com)
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