测度企业战略人力资源管理一致性

战略人力资源管理一致性是指企业人力资源管理实践与企业战略协调一致以及各项人力资源管理实践之间协调互补。通过文献回顾，发现关于战略人力资源管理一致性的测量有多种方法，例如，迈尔斯和斯诺（Miles & Snow，1984）用定性测量的方法测量战略、结构、过程的一致性以便区分稳定和不稳定的战略类型；伯德和艾伦（Bird &Allan，1995）首先构建了一个战略与国际人力资源管理的理论匹配模型，然后按照设定的理论匹配模型可以找出调查的企业中具有一致性的企业和不具有一致性的企业；布恩（Corine Boon，2008）为概念化和实施其定义的战略人力资源管理一致性提供了另一种操作方法，分别从内容、过程和实施三个核心因素来操作战略一致性；埃里克森（Ericksen，2006）开发了人力资源匹配的测量量表，将人力资源匹配定义为由三个维度构成的多维构造体：技能匹配、配置匹配和贡献匹配，从这三个维度来衡量人力资源的匹配，每个维度用三个测项来衡量。

本研究借鉴部分现有成熟量表（Boon et al.，2007；Herbert et al.，2011），在此基础上选取了8个题项来测度战略人力资源管理的一致性，其中包括人力资源管理的规划、招聘、工作分析、绩效考核、薪酬福利五项管理实践与公司战略内容的一致性、人力资源部门管理者参与公司战略制定的程度、人力资源管理各项实践之间的一致性。具体各个维度的测量题项如表3.1所示。

表3.1　战略人力资源管理一致性的测项(www.xing528.com)

资料来源：作者根据文献资料编制。