【摘要】：战略人力资源管理一致性是指组织的人力资源管理与竞争战略之间以及人力资源管理各部分之间的相互一致与匹配。由此可见，战略人力资源管理延续了战略管理中的一致性思想，拓展了内部战略一致性研究的领域，使内部一致性关系的内涵得到了进一步深入与发展。
战略人力资源管理是一种将人力资源管理整合到企业竞争战略过程的思维框架，是有助于组织实现其目标的有计划的人力资源配置和活动模式（Wright & McMahan，1992）。战略人力资源管理既是人力资源管理发展的一个高级阶段，也是组织战略管理进一步延伸的一个职能领域，是一种将人力资源管理整合到企业竞争战略管理过程的思维模式。显然，人力资源管理作为组织的一个职能领域，是一个重要的组织变量。因为它不仅为保证组织目标的实现而有效地配备所需的人力资源，而且在开发可持续竞争优势中起到重要的作用。战略人力资源管理延续了战略管理中的一致性思想，拓展了内部战略适应研究的领域，使内部适应关系的内涵得到了进一步深入与发展。
战略人力资源管理一致性是指组织的人力资源管理与竞争战略之间以及人力资源管理各部分之间的相互一致与匹配。一致性观点认为，人力资源管理不仅能够为保证组织目标的实现而有效地配备所需的人力资源，而且在开发可持续竞争优势中起到重要的作用，竞争战略与人力资源管理之间的一致性反映了战略应该与组织内部因素保持协调一致的要求。它把人力资源管理看作组织整体战略制定与实施中的一个重要组成部分，致力于研究人力资源管理如何对组织获取战略目标及竞争优势作出贡献，与传统人力资源管理有着本质的区别。由此可见，战略人力资源管理延续了战略管理中的一致性思想，拓展了内部战略一致性研究的领域，使内部一致性关系的内涵得到了进一步深入与发展。(www.xing528.com)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
