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招聘评估指标的统计分析方法

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:▲考点17:招聘成本及其相关概念 重要程度:核心表5-9 招聘成本及其相关概念▲考点18:招聘成本效益评估 重要程度:一般招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节,是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

招聘评估指标的统计分析方法

▲考点17:招聘成本及其相关概念(见表5-9) 重要程度:核心

5-9 招聘成本及其相关概念

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▲考点18:招聘成本效益评估 重要程度:一般招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节,是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

▲考点19:人员招聘数量与质量评估 重要程度:一般1)企业通过对各类人员招聘数量情况的统计指标进行评估,可以分析在员工数量上满足或不满足需求的情况,查明具体产生的原因,有利于找出招聘活动中的薄弱环节。2)人员招聘质量评估是对员工的工作绩效行为、实际能力、工作潜力的评估,是对招聘的工作成果与方法的有效性检验的重要方面。

▲考点20:成本效益评估 重要程度:核心

成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。计算公式分别如下:

1)总成本效益=录用人数/招聘总成本。(www.xing528.com)

2)招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用。

3)选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用。

4)录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用。

▲考点21:人员录用数量评估(见表5-10) 重要程度:核心

5-10 人员录用数量评估

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