一家家具门店的投资决策，一般按如下步骤操作。
1）规划调研
①城镇化进程。
②居住区规划。
③交通规划。
④商业规划。
⑤规划的实施。
2）商圈模拟
（1）商圈设定。模拟商圈设定有人为设定与自然环境设定两种。人为设定是指以人或车辆到达商店的距离为半径的商圈设定办法；自然设定是指商圈在一个相对封闭的范围内自然形成的商业环境。例如，甲、乙两店为同业态、同规模的商店，同处一个自然环境商圈中，如果人为设定商圈等距离销售同类、同档次商品，那么我们基本可以确认两店的选址条件相同。
（3）客流模拟。在拟投资店铺的位置明确后，需要考察的是该区域内交通干道、交通去路、公交线路走向、社区外地铁站、各住宅小区的大门等情况。然后，应重点考察社区商业中心位置的道路、公交线路对拟投资店铺的影响。
3）选择有发展潜力的商圈(www.xing528.com)
从商圈发展来看，商圈发展潜力与商圈内人们收入的增长、商圈内居住人口中就业人口与赡养人口的比例、商圈内居住人口文化程度的高低、商圈内新开发的住宅及销售价格、商圈内住宅开发规划、商圈内道路交通等市政建设规划等有密切的关系。为此，投资者在选择店铺时要综合考虑所在商圈内的各种因素而作出取舍。
4）选择交通便捷的商圈
交通便捷的商圈，主要是指客运便捷、客运能力强的交通设施附近的商圈。这样的商圈客流量才有保证。
5）选择建店障碍少的商圈
障碍包括人为障碍、法律障碍、配套设施障碍等，这些障碍会直接限制店面的具体用途。
6）友好为邻，避开竞争店
正常情况下，商圈内的店铺要避免同质化竞争，最好是商圈内店铺商品互补，形成良好的合作关系。
2.如何防范家具门店投资风险
①家具门店投资风险的类别。家具门店投资风险包括自然风险、政治风险、社会风险、经济风险、法律风险与政治风险、商业环境风险、经营风险、商业风险等。
②建立家具门店投资风险控制体系。
③家具门店投资风险的具体控制措施。这是指针对商圈变化、家具门店供求关系变化、建店障碍、自然环境变化、法律、行政限制，以及投资决策失误而作出的控制措施。
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