重视设计管理的统筹作用

设计是知识的集成中心，策划企业一切活动的有序实施。设计的内涵不断地延伸和扩展，涉及产品设计、消费环境设计、营销手段设计、广告传播设计、产品服务系统设计等。这意味着在设计环节需要一项科学系统的管理制度，对各个职能加以计划、协调、控制与检查。

总的来说，设计管理是一门如何有力地应用及协调设计资源的学科，有着特定的内容与规律。其目的是最终实现企业效率的提高，缩短产品的开发设计周期，来满足市场和消费者的需求。尽管这门学科在家具行业的应用起步较晚，但是其贡献已经初见端倪。

红木家具是我国的艺术瑰宝，有国粹之称。虽然红木家具在世界家具行业中占据一定分量，但是整个红木家具市场呈现的状态并不十分积极，较大的企业品牌核心竞争力不足以冲击海外市场，而较小的企业品牌由于知名度不高、管理制度不完善、创新性设计不够明显，在红木家具市场中逐渐被淘汰。因此，红木家具企业引入设计管理的理念，可以更好地使红木家具可持续性发展，满足国内市场的需求，以奢侈品的姿态进一步面向世界，从而展现我国灿烂的历史文明以及先人们的智慧。

红木家具的发展，需要传统继承和现代创新的完美结合。对于传统的继承，需要设计师们仔细研究我国经典传统家具的特点，包括造型简练、纹理优美、合理用料，更重要的是其蕴藏的丰富内涵。而创新就需要把握时代的潮流，研究新材料、新技术、新工艺、新设备等社会发展的各种因子，以及分析社会文化中消费阶层、年龄、居住环境、购物能力等因素。能准确地预测潮流，就可以先人一步，以充足的准备对抗激烈的竞争。(www.xing528.com)

有的红木家具企业不能长存，其致命原因就是缺乏专业的设计团队，甚至延续家族式的封闭管理体系。这种基于经验的保守性管理方式难以发掘培养出高级设计研发人才和管理队伍，会逐步被现代企业发展的形式所淘汰。企业的老板不能按自己的喜好以及经验充当设计师，来指导家具的设计工作。合理有效地运用设计管理，可以使企业良好地整合智力资源以及人力资源，吸纳或者培养专业的设计人才。这些设计人才的任务不仅是利用必备的理论基础和科学的思维方法进行产品的创作，其能力更能延伸到整个产业链中信息的过滤、提取、利用，并能协调各个部门，促使其设计的产品迎合市场。

红木家具未来的竞争一定是高端品牌的竞争，是在奢侈品市场中的角逐。无论是国内市场还是海外市场，都要做出自己的文化符号，同时也要体现消费者对话元素。因此，品牌的构建是红木家具企业能够长存的关键，红木家具的本身集艺术价值、审美价值、历史价值、人文价值为一体，有自己独特的信仰，这种品牌力量使之明显区别于其他行业。在品牌构建过程中，设计管理能够以设计部门为核心，加强各组织与机构的创新，统筹各个环节的协调与运作，共同打造企业优秀的品牌形象，使之具有高识别度、高知名度，增强竞争优势。

企业一方面要组织内部培训，提高研发设计水准、提高管理能力、增强企业高层整体经营素质；另一方面，向国际引进高端有效的管理人才和队伍，完善管理制度、制定战略模式等。双管齐下，才能充分发挥设计管理的宏观统筹优势以及微观协调作用。