【摘要】：项目申报文本由项目申报书、项目支出预算明细表、项目可行性报告和项目评审报告组成。业务部门根据所申报项目的性质，上报单位归口部门，由归口部门进行统筹审核。财务部门首先对上报项目进行筛选，剔除重复申报项目。同时组织联合会审小组，制作项目评分指标表。财务部门根据分数高低情况，确定各部门预算申报项目的优先次序。
1.流程描述：
该流程包括项目申报、项目立项审核环节。单位实施项目库管理，提前1～3年编制项目预算。各业务部门根据财政部门及相关上级业务主管部门专项工作要求，按照所在单位及本部门需要开展项目工作。“谁花钱、谁编制预算”，由业务部门提出项目名称，编制项目申报文本。项目申报文本由项目申报书、项目支出预算明细表、项目可行性报告和项目评审报告（专家论证意见）组成。其中数额较大的项目或专业技术复杂的项目，要附项目可行性报告和专家论证意见。
业务部门根据所申报项目的性质，上报单位归口部门，由归口部门进行统筹审核。归口部门具体管理权限由所在单位确定。归口部门审核通过后，报财务部门，由财务部门就预算编制的结构、内容及标准进行审核。
财务部门首先对上报项目进行筛选，剔除重复申报项目。同时组织联合会审小组，制作项目评分指标表。会审小组听取各项目主管部门对项目整体情况的介绍后，结合上年度预算执行情况，现场对各项目进行量化评分。财务部门根据分数高低情况，确定各部门预算申报项目的优先次序。通过后，报分管领导审核。
2.流程图(www.xing528.com)
（1）项目申报流程图（见图5-1）
图5-1 项目申报流程图
（2）关键节点简要说明（见表5-1）
表5-1 项目申报流程关键节点简要说明表
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