【摘要】：此外，业务部门根据部门职能性质归口负责相关项目的审核工作。
局长/院长办公会等也有类似的预算决策职能，本章以预算编制委员会代替。具体职责包括：审议本单位与预算相关的管理制度、管理办法和考核标准；审定本单位预算定额标准；审定年度预算编制方案；审议年度预算草案、月度预算草案；审核预算调整方案，审批职权范围内的预算外支出及超预算支出申请事项；审议预算执行情况分析报告；审议本单位决算报告；审议预算考核意见、处理方案。
2.预算主管部门（财务部门）
具体负责拟订单位预算管理制度、管理办法和工作规范，并监督执行；负责单位年度预算编制、指标平衡、资料收集、汇总上报；统筹平衡单位资金分配，分解下达预算控制数，汇总并审核单位基本及项目经费预算；负责年中预算追加、调整工作；负责单位财政预算资金的批转和下达；组织协调项目评审工作，配合业务处室完成预算项目评审；负责年度预算及重大项目的信息公开工作。(www.xing528.com)
3.业务部门
各职能、业务部门配合财务部门做好预算的编制工作；具体负责本部门年度、月度预算的编制、执行、控制、分析等工作，严格执行财政部门下达的预算，加强预算自律，严格控制预算外行为；配合做好预算考核工作。此外，业务部门根据部门职能性质归口负责相关项目的审核工作。
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