【摘要】：行政事业单位具有公共管理和社会服务职能，其效能发挥决定了公共管理的水平和能力。新形势下，健全完善行政事业单位内部控制是提高财政资金使用效率和公共管理服务水平的一项重要途径和措施。行政事业单位要不断提高业务活动管控水平，重点对关键岗位、重大事项及工程项目等进行管控，及时发现风险和防范风险，从而促进事业健康发展。单位在内部控制工作上存在认识上参差不齐，实施手段各异，工作质量存在较大差距等问题。
近年来，我国提出要加快推进政治经济体制的改革，不断改善政府公共管理体制，增强政府公务人员的服务意识，将我国政府打造成法制和服务型政府。行政事业单位具有公共管理和社会服务职能，其效能发挥决定了公共管理的水平和能力。同时随着预算制度的改革，预决算公开、政府采购、国库集中支付、资产管理、厉行节约反对浪费等财政改革措施相继出台，对行政事业单位管理水平提出了更高更严的要求。新形势下，健全完善行政事业单位内部控制是提高财政资金使用效率和公共管理服务水平的一项重要途径和措施。行政事业单位要不断提高业务活动管控水平，重点对关键岗位、重大事项及工程项目等进行管控，及时发现风险和防范风险，从而促进事业健康发展。
当前行政事业单位内部控制工作存在一些问题：内部控制环境亟待提高；风险意识不强，风险评估缺失；预算控制、收支管理亟待加强；资产管理意识淡薄、管理效果不佳；信息沟通不畅；内部控制监督考核机制不到位。单位在内部控制工作上存在认识上参差不齐，实施手段各异，工作质量存在较大差距等问题。有的单位认识高、行动快、质量好；有的单位认识较高、决定内控一定要做，但因工作、预算安排等原因尚未开始做；有的单位有认识、缺动力，停留在观望阶段；个别单位没认识、不想做，甚至抵触内控建设。(www.xing528.com)
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