与平台共同成长，创造良好环境

相对于宏观环境，每个人工作和事业的平台环境对个人成才的影响更为直接，更为有效。为了区别社会文化教育环境的宏观性和家庭环境的微观性，这里把工作环境或平台环境称为中观环境。中观环境既是每个人创造价值的平台，也是实现价值的平台。既是个人努力成才的园地，也是人才施展才华的舞台。从某种意义上来说，中观环境就是人才与平台共同成长的环境。

曾经在谷歌、腾讯等公司工作的留美博士、畅销书《大学之路》作者吴军在陪女儿去美国选大学的过程中，曾经遍访各大世界名校，最后得出的结论是，人生是一场马拉松比赛，起跑线并不重要，能够坚持终身学习才能跑完全程。事实上，每个人从学校毕业以后，终身学习的主要地方就是工作平台和事业舞台。只有在工作中学习，在学习中工作，才能因用而学、学以致用、学用相长，不断达到学习和事业的新境界、新高度。

每个人走向工作岗位以后，遇到的平台可能有大有小，有满意的也有不满意的，其实这些情况并不是需要纠结和困惑的地方。对于组织来说，给组织中的成员提供事业成长的平台，让员工不断增强自身的能力、提高自身的价值，成为组织需要的优秀人才，既是组织生存与发展的需要，也是组织吸引更多人才加入、实现新陈代谢机制的需要。保持活力的组织一定会有源源不断的人才加入，同时促使组织成员不断成长为优秀人才，担负更为重要的工作岗位，为组织创造更大的价值，实现组织的目标和使命。就如同谷歌、华为这样的优秀企业一样，人才辈出保证了企业的持续健康发展。对于个人来说，首先要保持良好的心态，不要眼高手低，不要消极懈怠，更不要故步自封。偶尔的失意或者成绩都不要看得太重，短期的劣势和优势也不宜成为负担。保持持续学习的心态、积极向上的状态、低调务实的姿态，努力使自己保值增值，尽量多地为组织创造价值，才能在组织中找到最适合自己的位置。

跳槽是现代社会的正常现象，也是人才流动的需要。但是对待跳槽，要持理性而谨慎的态度。任正非认为成功的企业家很重要的一个方面就是要保持战略耐性和战略定力。对于员工来说，对工作平台的耐性和职业发展的定力同样重要。有些人在跳槽的过程中找到了最适合自己的平台并成为相关领域的优秀人才，更多的人在跳来跳去的过程中迷失了方向、丧失了机会，最后耽误了自己的前途和人生。综合国内外的研究数据，从普遍意义上来说，对一个组织真正了解并熟悉内部的业务运作流程，至少需要在其中工作三年。在一个工作平台内，能够成长为优秀人才，成为组织内部的业务精英，并得到不断晋升的机会，至少需要持续工作五年以上。在组织内能够进入核心管理层，成为掌握组织重要资源，领导组织重要业务的人才，至少需要十年以上。在这个过程中，需要经受很多挫折、承受很多委屈、忍受很多痛苦，千锤百炼才能凤凰涅槃、浴火重生。因此，对于格局不大、定力不足、能力欠缺的人来说，跳槽的成本和代价都是不可估量的。所以马云说，每个人的胸怀，其实都是委屈撑大的。

人才需要在组织的平台上成长，组织也需要人才把平台不断做大，最后实现组织与人才共同成长，人才与组织的价值达到最大化。如何让组织对员工更有吸引力和凝聚力，让员工对组织更有认同感和归属感呢？归根结底，还是需要组织文化或企业文化的力量。任正非认为，资源是会枯竭的，唯有文化可以生生不息。企业文化就是企业的核心价值观，也是企业的灵魂。企业文化看似虚空，却又非常真实。无法触摸、无处可寻却又无时无刻不在。企业文化的力量就是虚实相生的力量，这种力量可以跨越阶层，跨越组织，跨越时空，无边无际，无穷无尽。因此，伟大的企业都有被广泛认同并世代传承的文化。作为组织成员，只有融入企业文化、认同企业文化、传承企业文化，才能与企业共成长、同命运，在组织提供的平台上实现自身的抱负。

相对而言，优秀的企业给予员工的不仅是高薪酬、高福利和高回报，更为重要的是个人成长的机会、事业发展的平台、工作中的成就感和人生中的自豪感。而想在组织提供的平台上成为杰出人才的员工不仅要态度端正、努力工作、忠诚度高，更要自驱、自律、自强，对组织有责任感、荣誉感和使命感。(www.xing528.com)

自驱就是自我驱动，就是“不待扬鞭自奋蹄”。全球50位最有影响力的创新界领袖人物之一、奇点大学创始人彼得·戴曼迪斯著的《创业无畏》中有两句话值得每一个有志成才的人思考，第一句话是“世界上最大的问题等于最大的商机”，第二句话是“预测未来最好的办法是你自己创造一个未来”。既然人无完人，自然也没有完美的组织。任何组织都是有问题的，这些问题都是需要在发展的过程中由真正的人才来解决的。有的人望问题而生畏，选择转身离开。有的人视问题为机会，选择迎难而上。不过，人生到处充满问题，难道碰到问题都要转身离开？

成才之路艰险而曲折，充满不可预料之事，因此不仅要自驱，更要自律。自律是成才者的必备素质。时至今日，国内并没有形成良好的职业经理人机制，一方面很多企业还无法给人才提供充分发挥价值的平台，出尔反尔、违背聘用契约的情况还时有发生。另一方面也没有形成一个职业经理人自律的约定或规范职业经理人行为的协会组织，违背职业道德、侵害雇主权益的事例也并不鲜见。

从长远来看，自律的人会有更多的成功机会，不自律的人最终会毁掉自己的事业。自律的人会耐得住寂寞，经得住诱惑，既不会自我膨胀，也不会自我放弃，既不会铤而走险，也不会利令智昏。2017年年初，华为消费者业务部六名前员工在职期间泄露公司机密被警方带走。这已经不是华为公司第一次对腐败和违法员工说不。自2014年起，已有多名前华为员工因违法被交由司法机关处理。也不止华为一家遇到员工违法问题，阿里巴巴、腾讯、百度、京东等企业也都遇到过此类问题。近年来，国内互联网公司进行了大规模的反腐败调查，有数十名员工因受贿、非法牟利等被刑拘或判刑。从职场精英到锒铛入狱，皆因不自律从而放纵自己的私心和贪欲导致，下场令人不胜惋惜、不胜唏嘘。不只是企业白领，企业高管乃至企业老板犯罪的案件也比比皆是。根据《法人》杂志发布的《2011年度中国企业家犯罪报告》，短短的一年时间之内就有200多位企业高管和公司领导人犯罪落马。

自强才是真强，真强才能恒强。真正强大的人都是能够自我革命的人，能够自我反省的人，能够认清自我的人。真正的自信就是勇于剖析自己，敢于承认错误，善于总结经验教训。自信才强大，自信就不会自欺欺人，自信就不会顾忌脸面。死要面子只会活受罪，为了脸面而知错不认错实际上只会丢了脸面。以自尊心为借口不敢直面错误更是虚伪，自尊心太强其实是源于内心的自卑。从这个角度来看，任正非的“自我批判”思想，张瑞敏的“自以为非”思想，黑格尔的“熟知非真知”，苏格拉底的“我只知道我一无所知”其实是一脉相承的。只有具备大智慧、拥有大格局的人才能看清真正的自我，只有看清自我的人才是真正的强者。