【摘要】：如果想要这个世界好，就必须约束并规范人类的行为，依靠制度的力量。人才管理也是如此，建立平台还不够，还要设计机制和制度，建立竞争机制并规范竞争。不过，建立竞争机制的同时还要规范竞争，必须把竞争限制在既定的规则之内，不能无底线、无限度的竞争，那样只会激发出人性中最丑恶的一面，让世界失去应有的秩序。“不迁就有功的员工”是一种更为直接的制度要求，“能上能下”则是落实在具体操作层面的制度化。
制度的作用不仅在于约束，更重要的是在于规范。人性是复杂而多变的，人类社会的发展也具有一定的不确定性。一个显而易见的例子就是科技越发达，地球反而越脆弱。正如梁漱溟的父亲梁济在跳进积水潭之前提出的问题：“这个世界会好吗？”如果想要这个世界好，就必须约束并规范人类的行为，依靠制度的力量。人才管理也是如此，建立平台还不够，还要设计机制和制度，建立竞争机制并规范竞争。我们没有理由反对竞争机制，历史表明，限制竞争并不符合人性，“大锅饭”的后果就是把勤奋的劳动者都逼成了懒汉。有竞争就会有比较，有竞争才会有动力，才能激发潜力，才能创造更多的价值。竞争是保证优秀人才脱颖而出的最佳机制，否则社会的顶端会被各种各样的“二代”所占据，底层的“寒门学子”再也没有出头之日，人类社会的创新和创造功能将会被极大地抑制。不过，建立竞争机制的同时还要规范竞争，必须把竞争限制在既定的规则之内，不能无底线、无限度的竞争，那样只会激发出人性中最丑恶的一面，让世界失去应有的秩序。在人才平台管理上，制度的作用在于既要建立有序的竞争，又要规范竞争的方式，确保人才与人才之间既有竞争，保证“能者上，庸者下”，又有合作，做到“补台而不拆台”，以组织整体利益为重。华为提出的“尊重人才但不依赖人才”看似悖论，其实也是从组织整体和人才平台大局出发，尊重所有的人才，但又不依赖个别不守规矩、不可托付的人才，其深层含义就是依赖人才平台而不是个别人才。“不迁就有功的员工”是一种更为直接的制度要求，“能上能下”则是落实在具体操作层面的制度化。(www.xing528.com)
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