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面对责任,差不多就是差很多

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:在落实责任的时候很多人觉得差不多就行了,殊不知“差不多”就是“差很多”,马马虎虎、不负责任的结果就是漏洞百出。这里有一组数据,可以让持“差不多”心理的人大吃一惊。由此可以发现,在责任面前,“差不多”就是“差很多”。可以试想,伏尔泰如果处处以“差不多”来要求自己,他不可能成为伟大的文学家,也不可能在世界文坛占有一席之地。

面对责任,差不多就是差很多

在落实责任的时候很多人觉得差不多就行了,殊不知“差不多”就是“差很多”,马马虎虎、不负责任的结果就是漏洞百出。

这里有一组数据,可以让持“差不多”心理的人大吃一惊。

如果99.9%就算够好了的话,那么,在美国——

每年会有45万双不成对的鞋被船运走;

每年会有20077份文件被美国国家税务局弄丢;

每年会有25077份文件封面被装错;

每年会有2万个处方被误开;

每年将有55077盒软饮料质量不合格;

每天将有3056份《华尔街日报》内容残缺不全;

每天会有12个新生儿被错交到其他婴儿的父母手中;

每天会有2架飞机在降落到芝加哥哈拉机场时,安全得不到保障;每小时会有18322份邮件投递错误

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99.9%的合格率尚且如此让人触目惊心,而对很多员工来说,根本还没有达到这一合格率。是不是应该自我反省一下了呢?我们的工作需要更加严谨负责。

在第二次世界大战中,美国空军降落伞制造商之间发生了分歧,因为降落伞的安全性能不够。事实上,通过努力,降落伞的合格率已经提高到99.9%了,但军方要求达到100%,因为如果只达到99.9%,就意味着每1000个跳伞的士兵中,可能会有一个人因为降落伞的质量问题而送命。

但是,降落伞商却认为99.9%已经够好了,世界上没有绝对的完美,根本不可能达到100%的合格率。军方在交涉不成功时,改变了质量检查办法,他们从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个,让厂商负责人装备到身上,亲自从飞机上跳下去。

这时,厂商才意识到100%合格率的重要性,奇迹很快就出现了:降落伞的合格率达到了100%。

由此可以发现,在责任面前,“差不多”就是“差很多”。所以,工作中每个人都应该培养自己一丝不苟的作风,坚决摒弃“差不多”思想,认真负责,落实责任,将工作做到完美,不留瑕疵。

伏尔泰是18世纪法国著名的剧作家,一次,伏尔泰创作了一部悲剧,名叫《查伊尔》。完稿后,伏尔泰本人对这一剧作并不满意,因此反复加以精心修改,直到自己满意为止。演员们对此非常厌烦,因为剧本每修改一次,他们都要耗费许多精力和时间,重新排练一次。

最后,该剧主演杜孚林对伏尔泰很不满,拒绝接受伏尔泰修改后的剧本,甚至拒绝和他见面。这下伏尔泰为难了,他亲自来到杜孚林的住所,把稿子塞进他的信箱里,然而杜孚林仍然将改稿扔到了一边。

伏尔泰一计不成,又生一计,他听说杜孚林要举行一次私人宴会,于是特意买了礼物,送到杜孚林的宴席上。在客人们的注目下,杜孚林让人把礼盒打开,结果包括杜孚林在内的所有人都大吃一惊,原来礼盒内除了礼物——一个大馅饼和12只山鹑外,还塞满了伏尔泰修改的稿子。

后来,杜孚林质问伏尔泰:“你为什么要这么做?”伏尔泰答道:“我也没有办法,不做到最好,我的饭碗就要砸了!”

杜孚林无可奈何,只好按照伏尔泰的改稿进行排练。被修改了多遍的《查伊尔》公演后,受到观众们的热烈欢迎,许多戏剧评论家也给予了很高的评价,认为这是一部难得的佳作。

可以试想,伏尔泰如果处处以“差不多”来要求自己,他不可能成为伟大的文学家,也不可能在世界文坛占有一席之地。一个人成功与否在于他是不是做什么都力求做到最好。作为企业员工都不应该以“差不多”作为标准,马马虎虎、敷衍了事,这样只会在工作中留有遗憾。

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