一、创造了“清江速度”
“清江速度”突出表现在两个方面:一个是电站建设的新速度;一个是公司发展的新速度。就公司发展速度来说,短短15年间,清江公司已从1亿元资产总额发展为12亿元注册资本、150亿元资产总额的大公司。就电站建设速度来说,清江公司电站建设捷报频传,工期一再提前,创造了电站建设的新速度——“清江速度”。隔河岩建设做到了“四个提前”:一是1987年1月开始打导流隧洞,同年12月15日截流,比原计划提前一年;二是1992年1月25日提前封堵导流隧洞;三是1993年4月19日通过水库蓄水阶段验收,提前下闸蓄水;四是4台机组都提前投产发电。1993年6月4日,1号机组正式并网发电,比国家计划发电工期提前半年零25天,创造了我国百万千瓦级水电站自开工至首台机组发电只用6年零5个月工期的新水平;之后每半年有1台机组投产发电,至1994年11月26日,4台机组全部建成投产,总装机容量为121万千瓦。如从1988年12月主体工程浇筑混凝土算起,首台机组发电工期仅为4年半时间,4台机组全部投产只用了6年时间,4台机组提前投产共52个台月。下游高坝洲电站于1996年10月大江截流,1999年四季度实现首台机组发电,除升船机外,整个电站于2000年全部建成,也大大提前了工期。设计发电工期4年,6年建成。清江公司提出,主体工程开工3年首台机组发电,5年建成。1993年工程开始“四通一平”等前期准备工程施工,1996年10月实现一期工程截流,同年底开始基坑开挖;1997年4月1日主体工程浇筑第一仓混凝土;1998年6月15日,一期大坝全线达到设计高程,9月底一期主体金属结构完成安装调试;1999年5月17日二期表孔大坝达到度汛高程,7月2日开始初期蓄水,7月底首台机组具备投产发电条件,较原计划再提前2个月,比设计发电工期提前14个月。从1996年10月工程截流,至首台机组发电,工期为2年零10个月,创造了国内同类型水电工程的新纪录。据了解,这在国际上也属先进水平。现在,上游水布垭电站正在建设中,其前期建设工作也是国家正在建设的同类大型水电建设中速度最快的。
二、控制了“清江成本”
清江公司电站建设中有效控制了成本,实现了低成本扩张。隔河岩电站1987年开工时的概算为18亿元,同期上马的福建水口电站也为18亿元,湖南五强溪电站19亿元。3个电站的总投资不相上下,可是工程最后结算的投资额却差别巨大。清江公司因为实行建管结合的管理体制,管理者处处精打细算,后来因物价大幅度上涨,隔河岩电站实际总投资为50.13亿元,每千瓦的投资成本为4178元。而按传统水电工程管理体制建设的另几个电站的总投资却高得多:水口电站90亿元,五强溪电站突破80亿元。比之旧体制,清江公司得益于新体制,避免了“工程马拉松,投资无底洞”的弊端。下游高坝洲电站装机容量25.2万千瓦,枢纽由混凝土重力坝、河床式电站厂房和通航建筑物组成,大坝全长439.5米,坝高57米,总库容5.36亿立方米,建安工程投资控制在国家批准的概算以内。目前,上游水布垭电站建设投资也得到有效控制。尤其是清江公司所属的清能公司负责清江流域内中小型水电站的开发建设,更创造了控制投资成本的奇迹。中华人民共和国成立以来,所有的水电项目最后都要追加投资,清能公司开发建设的晒谷坪电站是个例外。晒谷坪电站工程概算是5000万元,因为钱都是职工从自己口袋中掏出来的,谁也舍不得浪费,谁也不敢浪费,大家在施工中非常注意节约,工程完工最后核算只用了4860万元。
三、确保了“清江质量”(www.xing528.com)
“百年大计,质量第一”。清江公司电站建设质量优良,确保了“清江质量”。隔河岩电站建设工程质量优良。大坝等永久建筑物经蓄水阶段验收委员会验收,一致评定质量是好的,符合设计要求,达到国家规定标准。自1993年4月下闸蓄水以后,至竣工验收时,历经3年数10次洪水的考验,最高蓄水位达到194.02m,监测资料表明,大坝一切正常,厂房高边坡也是稳定的。4台机组都实现了安装、调试、试运行、投产发电一次成功,厂用计算机监测监控系统投入运行一次成功。专家们认为,如此大型的水轮发电机组,自动化程度如此之高的电子计算机监测监控系统,能一次成功地投入运行,在国内是十分罕见的。1998年的大洪水更为隔河岩工程质量提供了佐证。在1998年长江的第四次和第六次洪峰期间,隔河岩水库在正常蓄水位200米以上分别运行了78小时和73小时,最高水位达到203.94米,直逼204米的极限高程,超过了千年一遇的设计洪水位,接近5000年一遇校核洪水位,这期间整个隔河岩水利枢纽工程承受的负荷已达到了极限状态,大坝在洪水冲击下颤抖不已。令人欣慰的是,根据汛后的仔细检查,整个枢纽没有出现任何异常情况。隔河岩水电站已成为中国水电工程的骄傲,充分展示了中国水电站设计、施工、设备、管理和防汛调度的一流水平。高坝洲电站建设工程质量也是优良的,完全达到了国家的设计要求。高坝洲电站建设从一开始就实行严格的质量监理制,建立了监理、设计、施工三级质量管理体系,保证了工程在较快的建设速度下,使土建施工及机电安装质量保持较高水平。一是永久建筑物施工质量较高,单元工程合格率为100%,优良率始终保持在85%以上的高水平,达到了国家优质工程标准。拦河大坝经中国大坝安全鉴定中心鉴定为安全坝。1999年6月,工程通过了中国水电水利及新能湖发电工程顾问有限公司的初期蓄水安全鉴定和蓄水验收,并于7月初正式下闸蓄水。二是机组安装质量较高,高坝洲水电站首台机组实现安装试运行一次成功,并实现全厂计算机监测监控系统一次成功投入运行,这在国内同类大型水电站自动控制系统中属最高水平。
四、赢得了“清江效益”
“清江效益”是一种综合效益,是经济效益与社会效益、直接效益与间接效益、近期效益与长远效益的统一。除直接效益外,清江公司水电开发还在防洪、水上运输、旅游、水产养殖等方面取得了巨大的效益,极大地拉动了地方经济发展。在短短几年里,清江公司水电开发已取得良好的经济效益。截至2002年底,隔河岩电厂、高坝洲电厂已累计发电242亿千瓦时,累计发电收入80多亿元;清江公司创利润12亿元,其中发电利润10.3亿元,非电产业7000万元;缴税总额17亿元;公司总资产达150亿元;1999年全员劳动生产率达100万元,是全国平均水平的20多倍,人均创效益超过80万元。这样好的经济效益,在我国国有大企业中尚不多见。另外,非电产业得到长足发展,1999年非电产业产值达3亿多元,实现盈利4000多万元。非电产业的发展,为公司开辟了新的经济增长点,也为规模化的流域资源综合开发准备了人才、积累了经验。20世纪80年代,我国先后开工建设的百万级水电站有5个,人称“五朵金花”。隔河岩电站起步较晚,但建设速度快、成本低、质量好、效益高,成为“五朵金花”中最亮丽的一朵。经过十多年的滚动发展,清江公司的资产已经达到150亿元,资本金从1亿元增加到13.3亿元,不仅跻身于国家520家重点企业的行列,而且正朝着国内一流大企业迈进。
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