（酷酷的法拉利，天涯社区，2005-07-15）
我是一个小公司老板，某天员工突然集体要求我把所有人的工资都提高30%，如果我不答应的话，他们就全部走人。一般员工工资我都开到3 000元以上了，业绩优秀员工开到7 000元以上，在当地已属于高水平。本不想理他们，可是现在很难一下子招到这么多熟练的员工，而且即使招到，也需要花很多时间来培养。
我到底该答应他们的要求，还是重新再去招聘？
对策：(www.xing528.com)
此例绝对不可开。不可以答应员工的“逼宫式”要求。公司暂时关门，手上的订单转到其他公司，向客户说明情况，宁愿损失一笔利润。否则员工尝到“逼宫”的甜头，会时不时再来一次，让公司没法稳定经营。
基本策略：员工分类、各个击破。员工其实可分为几类：首先，带头的当然是说服尽可能多的员工参加“逼宫”，以增加“逼宫”成功率。其次，想加工资但不带头，此类人占多数，小算盘是大家都参与，自己不参与，以后很难融入，另外法不责众，自己不是带头的，“逼宫”失败自己责任也不大，有带头的扛着，万一成功，自己的好处也没少。
具体操作：以开茶话会、聚会等形式开诚布公、真诚平等地与员工交流，是否真诚、平等，员工很容易感受到。感谢他们对公司的贡献，摆出数据，证明公司薪酬在当地已经属于不错。同时，针对少数带头的人制造舆论，比如“他能够带头闹事，是因为已经找好了退路”等。给多数员工表态只解聘带头的，其他人员不追究。同时开始对外招聘或者转移订单，给多数员工施以压力，表明公司不会屈服“逼宫”。此外，提前终止与少数几个带头员工的合同，动作要快，尽快把“逼宫”带头者送走。稳定下来后，对少数工作较认真、业绩不错、没有参加“逼宫”或者“逼宫”中处于观望、不活跃的员工加薪，对于个别“逼宫”事件中表现活跃的非带头员工到期不再续约。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
