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员工加薪:避免失败的迂回战术

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:公司对于此类情况会极力打压,因为一旦有了先例,后面的员工有样学样,公司没法管理。如在公司本属可有可无的员工,就不要奢望加薪,不被裁掉已属万幸。公司及管理层评价一个员工价值的第一标准是能不能干活、能不能创造利润。为了避免要求加薪失败的尴尬,可以采取迂回战术,将猎头公司正挖你的消息透露给人力部门或者老板。做好被拒绝的心理准备,否则要求加薪被拒,尽管并非大事,但始终尴尬。

员工加薪:避免失败的迂回战术

(佚名,《经理人杂志》,2012-07-23)

不要“逼宫”,不要试图几个人结伴去和公司谈加薪。你以为人多力量大,但是站在公司立场,这就是要挟闹事。公司对于此类情况会极力打压,因为一旦有了先例,后面的员工有样学样,公司没法管理。此外,结伴加薪一旦在行业内部传开,敢用你的公司自然会减少。最后,枪打出头鸟,擒贼先擒王,领头的往往成为牺牲品,反而公司为了安抚跟风者,还可能给跟风者一点实惠。

正确的做法是:

如果是公司的骨干,很难短期内被取代,或者离开公司能找到同样或更好的工作,那么可以提出加薪。如在公司本属可有可无的员工,就不要奢望加薪,不被裁掉已属万幸。公司及管理层评价一个员工价值的第一标准是能不能干活、能不能创造利润。资本不养闲人,要想多赚钱只能提高个人被替代的难度或者自己当老板开公司。

投几份简历去其他公司面试,找出自己在劳动力市场上的价格,再回来和公司谈加薪才有底气。

为了避免要求加薪失败的尴尬,可以采取迂回战术,将猎头公司正挖你的消息透露给人力部门或者老板。如果过一段时间,公司还没有约谈你加薪,那么显然,在公司心目中你还不值得加薪。(www.xing528.com)

选择老板心情不错的时候去谈,摆出自己为公司做出的贡献,用事实说话。不要用类似于来公司很多年、家里经济压力大需要花钱之类的理由加薪,这些问题是你的问题,不是老板的问题。

你的目的是加薪,而不是走人,千万不能说“不加薪就走人”之类的话,只能适得其反。没有人愿意被要挟,即使当时老板没表露声色,早晚会找人取代你。

与老板谈加薪时,不要与周围的同事做比较。

做好被拒绝的心理准备,否则要求加薪被拒,尽管并非大事,但始终尴尬。

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