【摘要】：出于节约裁员时支付的经济补偿金以及避免劳动法务纠纷与诉讼，一些单位不直接裁员，而是利用一些手段逼使员工主动提出离职。这里列举一些常见的潜规则：降低基本工资，提高绩效工资。在偏远地区开设分公司，将员工发配外地，或派某人前往某二级城市办事机构工作，担任经理。严查考勤，以往迟到10分钟，没人当真。而当公司计划裁员时便开始严格打卡，打卡违纪马上裁掉。财务报销不规范现象。情感攻坚，骗签解除协议。
出于节约裁员时支付的经济补偿金以及避免劳动法务纠纷与诉讼，一些单位不直接裁员，而是利用一些手段逼使员工主动提出离职。这里列举一些常见的潜规则：
降低基本工资，提高绩效工资。
在偏远地区开设分公司，将员工发配外地，或派某人前往某二级城市办事机构工作，担任经理。表面上看是升官，实际上没有人财物资源，光杆司令一个，完全被架空，逼员工自动离职。
调岗在工作中并不罕见，特殊时期从熟悉的工作岗位调离到一个自己不了解、很容易出错或者业绩糟糕的岗位，等待员工出错后再裁掉。
强休年假，工作量不饱和时要求员工把年休假休掉，待以后公司工作量增加时，员工就不能再提出休假。(www.xing528.com)
严查考勤，以往迟到10分钟，没人当真。而当公司计划裁员时便开始严格打卡，打卡违纪马上裁掉。
财务报销不规范现象。公司平时出于各种原因，对于一些程度不是很严重的报销睁一只眼闭一只眼，但是关键时刻，一点财务违纪足以把员工赶出公司。
制造紧张气氛，使一些人撑不下去，主动辞职，如经常搞保险公司式的喊口号、表决心之类的晨会制度，一些员工受不了会主动辞职。
情感攻坚，骗签解除协议。领导会和员工聊很多往事，站在员工的角度帮助员工分析。不少人一激动就签下协议，拿着补偿离开公司。
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