岗位薪酬应与岗位属性相称

薪酬是劳动价格，劳动有不同的类型与特点，合理付酬必须充分考虑劳动的特点。笔者提出的人类社会劳动的主要属性如表3-5所示。

表3-5　人类社会劳动的主要属性

对于表3-5做如下具体讨论：

同一个工作岗位，在不同工作条件下，付酬方式可能不同。如车工，当工件毛坯质量参差不齐、差别较大时，企业往往实行计时工资，不采用计件工资，以避免计件工资可能导致员工为追求产量而造成物耗率上升，反之则采用计件工资。再如如果设备性能先进，企业也常常不采用计件工资。因为在这种条件下，车工高产出主要是设备的高性能带来的，工人个人努力对高产出的贡献比例大大下降。(www.xing528.com)

注塑岗位独立操作机器完成，工资看起来应该采用计件工资，但实际上，塑胶件影响成型周期的主要因素并不是员工，而在于模具结构、胶件原材料、冷却时间、调机水平等，在一个固定时间周期内生产出的产品数量是固定的，因此，除非熟练程度、工作责任心差距很大，那么注塑岗位不太适合用简单的计件方式进行考核。

梅西百货中，价格较贵的家具、男士定制服装、鞋类商品实行提成，因为价格较高，而且销售业绩与员工的个人能力与努力有较大关系。其他非高端商品则实行小时固定工资制，因为这些商品竞争比较充分，销售业绩与员工的努力关系相对不大。

以日、月还是季度、年度作为支付周期？销售周期短的一些工作适合一天一结的日薪制。国内媒体2003年报道过郑州首现日薪制：郑州二七燃气具大世界公司2000年4月开始实行日薪制，当天核发工资。员工绝大部分都支持，最初有一些主管觉得每天核发工资麻烦，不太支持，但实践一段时间后，效果很好。该公司的业务是销售、安装燃气具，员工个人努力对业绩有决定性影响，且劳动周期一天基本上可以完成，故采用日薪制激励效果较好。

对于某些需要团队合作的工作，需要在薪酬方案上体现鼓励团队合作、减少内耗内斗的理念，如某航空公司为提高航班准点率，制定一项一次性奖金计划，如果一年内公司准点率指标能进入全行业前三名，则给所有考核合格员工发放奖金。原因自然是准点率需要所有员工的通力合作，而不是某一个或者几个员工可以做到的。