探析享乐工资理论及其对薪酬管理的启示

享乐工资（The Hedonic Wage）由Rosen和Sherwin于1974年提出。该理论的基本观点是，随着工资的上升，起初人们会增加工作时间；但工资上升到一定水平后，人们反而会减少工作时间，因此，劳动的供给曲线是一条先向右上方延展，到某个拐点后又向后弯曲的曲线。

享乐工资对薪酬管理的启示是金钱激励并非线性，而是存在一个临界点。此外，同一笔激励对不同的人有不同的效果。在某一工资率水平下，提高工资率会诱使劳动者减少休闲而把更多的时间精力投入工作中，使企业绩效得到改善。但是，当工资率超出某一水平时，劳动者将更渴望休闲而减少工作时间精力，如再进一步提高工资率，货币带来的激励作用边际递减。因此，对于劳动者的激励存在着“适度”的问题。

1993年5月《经济学季刊》发表的一篇文章表明遗产超过15万美元不再工作的人数是遗产少于2.5万美元不再工作的人的4倍[15]。《参考消息》2002年12月12日刊发的《哈萨克斯坦人：快乐与金钱无关》一文中写道：阿拉木图很多人不愿意当朝九晚五的白领，而愿意去做时间自由度比较大的出租车司机，其中有些人是名牌大学毕业生，一些修理铺工人甚至有博士学位，他们不是因为找不到更好的工作，只是更喜欢安逸、低压力的工作，收入达到其底线要求即可。另外，不愿意加班。每逢周末，阿拉木图城里最繁华的街道上一个人都没有，但是出城道路上，车流如织，居民都开车出城享受大自然。哈萨克斯坦人很少存钱，发了工资就消费掉。当然，这是近20年前的情况，今天或许有变化。(www.xing528.com)

19世纪著名德国社会学家马克斯·韦伯写过一件事：在波兰人与德国人杂居的奥得河流域农业区，有些农场主在农忙时为提高工效，将农业工人的计时工资提高一倍，在德波两国农工中引起的反应却截然不同。德国农工周工时延长了近一倍，以追求4倍于原薪的高收入；波兰农工却反而把工时缩短了近一半，其理由是既然原收入不变，工时减少，就应该去享受更多闲暇，结果许多大量雇用波兰农工的农场主以高工资反而换来了农时的延误。

人类行为的最终目的都可归结为生存和追求舒适、成就感、幸福感。今天大部分中国员工生存没有问题，且教育程度较改革开放之初提高了很多，因此员工需求的多样性、动态化趋势明显。很多员工在收入达到一定程度后，更看重工作与生活的平衡，不愿意加班、不愿意经常外地出差等，宁愿少赚一点钱，以有更多休闲时间陪伴家人或者做自己感兴趣的事情。享乐工资理论讨论的问题就是工作生活平衡问题，绝大多数人并非将工作本身视为一种乐趣，大多数人工作就是为了赚钱，改善生活质量，当收入达到多数人的一个心理临界点时，多数人会倾向选择休息休闲，而不是继续工作赚钱。