物流管理发展的趋势

物流是研究有关物的流动中所发生的一切活动，属于操作层面上的概念。供应链流程不仅涵盖物流，同时涉及企业间的信息沟通、运作协调、资金流控制等方面，因而供应链是战略层面上的概念。

随着科技进步和经济的不断发展，经济全球化进程加快，企业面临的竞争环境发生了很大的变化，企业间的竞争主要体现在如何以最快的速度响应市场需求，满足顾客瞬息万变的个性化、多样化需求。供应链管理是实现上述目标的主要手段，成为服装企业的核心竞争力。物流管理是供应链管理核心能力的主要构成部分，供应链管理环境下的物流管理主要呈现出以下发展趋势。

（一）与客户服务的紧密度提高

供应链管理模式形成之前，物流管理大多看中企业内部作业效率，对下游顾客以服务品质为重点，评价物流管理绩效的指标一般都定义为订单周期响应速度和缺货率等。供应量管理模式强调跨企业间的长期合作，这使客户关系的维护与管理变得越来越重要。物流管理与客户的紧密度不断地提高，已经从简单的货物处理提升到货物的增值方案管理，为客户量身定做物流服务。物流企业和客户要以各种方式增强合作力度。

（二）物流企业和客户的联盟协作

企业为了在供应链中获得更大竞争力，必然通过供应链与物流企业建立长期的战略合作伙伴关系，进行物流能力的功能整合，通过联合策划与协作，形成高度整合的供应链体系，提升供应链整体绩效。(www.xing528.com)

（三）物流资源需求由上游预测转为终端提供

传统的物流模式通过由上游预测下游物流环节所需的物流资源来进行各项物流作业活动，由于市场瞬息万变，这种预测往往不准确，会造成很大的浪费。供应链管理环境下的物流管理趋势是强调供应链成员企业间的联盟合作，物流资源的需求直接从终端需求向上传递，从而减少需求的扭曲。

（四）物流由垂直整合转向横向的虚拟整合

传统物流模式中，一些大型企业依靠自身的物流资源进行物流过程（相当于销售渠道）的垂直整合，以加强对物流过程的控制力度，但这分散了企业有限的资源，削弱了企业的核心竞争力。供应链管理模式下，横向一体化思想得到广泛应用，企业经营的趋势是集中精力于核心业务，物流往往被外包给第三方物流商，形成虚拟企业整合体系，使主题企业提供更好的产品和服务。在虚拟整合趋势下，供应链体系得以发展，物流产业也得到很大支持，不断开发出新的增值服务项目，形成更专业的第三方物流。

总之，现代物流发展的关键，就是要构建一个完美的供应链体系。供应链管理作为一种新的管理模式，已经得到了很多企业的认可。那些具有丰富物流管理经验和先进物流管理水平的企业已经将企业物流能力的关注和研究扩展到供应链管理层面上。