探索数字印刷与互联网+商业模式，助力智能化制造进程

随着年轻人成为市场的消费主力，个性化包装定制需求逐渐增长，品牌商纷纷推出个性化包装或标签吸引消费者。同时，数字印后的发展成熟也给数字印刷产品创新带来更多可能。在数字印刷的落地应用方面，美琪也有一些经验和心得：第一，找准细分市场，以消费者为中心，契合消费趋势，找到个性化、定制化需求场景；第二，要让数字印刷在标签印刷企业普及，必须提升印刷企业自身业务数字化的能力，而数字化印前将成为关键；第三，印刷企业要重视对市场的研究及产品创新；第四，数字化印刷的集成度更高，对印刷人的素质要求更高，要让数字印刷在标签印刷企业快速落地，印刷企业也要重视人才储备及培养工作。另外数字化印刷对印刷企业的运作效率、管理水平、成本控制等方面都提出了更高的要求。

除了探索数字印刷应用，美祺印刷认为互联网时代对传统行业的冲击不可小觑，必须借力互联网，改变传统思维。美祺印刷的目标是利用互联网思维，整合标签行业资源，将中小型标签印刷企业联合起来，建立可服务所有终端客户的核心工厂；采用互联网营销模式，扩大消费人群及服务能力；联合整个行业建立销售网络，通过优化生产、管理流程，降低企业运营成本，提高行业整体资源效率价值而从中获取价值转换的利润。通过行业整合过程，掌握行业大数据和垄断市场能力。利用互联网时代的新思维，采用新的发展模式，相信标签印刷企业也会在新的平台上取得新的发展。

如今行业中尚未形成独角兽企业，行业标准尚未形成，为美祺印刷成为行业龙头提供了机遇；国家大力支持不干胶行业发展，提供了政策红利；经济持续发展，下游企业不断发展壮大，为不干胶标签行业打开了更大的市场；消费能力提升，使得消费群体对不干胶标签的美观及个性化需求在提升。因此，美祺印刷将引进更多新型的柔性版印刷设备，充分与供应商沟通，将现有设备升级改造，提高其精度，降低不良品的生产率。(www.xing528.com)

不干胶原材料基本就是铜版纸、合成纸，纸类材料涨价，销售价格及利润容易波动；印刷行业的印刷设备投入要求较大，对企业发展形成基金壁垒；人力成本、房租成本等快速上升，导致企业利润率维持在较低的水平；宏观经济波动，下游应用行业的需求量容易受影响，进而影响标签行业。由此，美祺印刷需要引进先进的生产技术和研发装备，改善生产流程及产品结构，提高生产效率，降低生产成本；关注国内外动态，及时调整企业营销策略，发挥公司品牌优势，强化优势，降低宏观经济的影响；利用信息化系统，加快订单交付率，提高财务现金周转率，为企业的经营发展提供足够的资金支持。

未来美祺印刷将不断提高企业自动化和信息化水平，提高产供销数字化运营能力，进而提高服务客户能力；重视管理体系和人才队伍建设，积极引进各方面人才，留住人才；迎合市场需求，生产丰富的个性化产品。