上述经验与教训是X协会发展理念形成的基础。首先，他们认识到传统的资本导向、利润导向的企业与农村社区的利益很可能有冲突。农民学校悬挂的书法作品“（无良的）银行是附着在人民身上的吸血虫”就是这一认识的具体表现。虽然这种说法并不能描述全部的金融企业，但至少表现了X协会从与帕图的合作中得到了警示，以及对于金融资本和普通农户关系的批判性反思。
其次，X协会意识到不能以经济利益为主要激励来吸引村民参加协会。一方面，X协会希望尽可能保护村民利益，对帕图降低利率的要求即是例子。另一方面，X协会时刻警惕精英俘获的发生。建立涂料合作社时，一些经济能力较强的村民希望获得更多的股份，但被宋菱劝阻。经过讨论，合作社参与者一致决定每人入股最多不能超过10股（当时共有约300股），并将部分股份捐给村里的残疾人。
X协会也深刻认识到经济利益可能带给人们的道德风险。农民有能力而不还钱，以及千亩生态园的挫折，当然和X协会的内部运作管理有关，但宋菱却认为，其背后依然有人的“素质”问题：把金钱看得比诚信重要。X协会的工作人员总是说：“钱不是一个好东西。”其背后的思想则是在经济发展之外必须重塑人的价值观。这个理念最终体现在社会经济实践策略里。
最后，同时重视经济发展和公共服务是X协会的另一个重要理念。这不仅是“拒绝只关注经济发展”理念的延伸，也是规避风险的重要策略。在一份内部文件中，X协会将发展总体策略定位为“同时推动经济合作和公共服务”[3]：(www.xing528.com)
农村十年实践经历结合外部很多案例，让我们深切感悟，单一项目可能成功，但会受农村错综复杂的内部矛盾牵制，稳定性不够。而综合规划，以公共服务和经济合作为两大发展主线，既有各自独立操作空间，又有相互促进性，有效结合，方可避免矛盾风险，充分调动和整合社区内部资源，达到稳步发展的目的。
基于上述发展理念，X协会逐步探索出了一系列的社会经济实践策略。这些策略不仅维系着X协会的生存与运转，也不断推动着当地社区的发展。
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