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解答:个案的解决与维权——A小区房产证问题

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:测试题答案一、名词解释1.关键性个案2.反常性个案3.必要性4.充分性二、简答题1.简述典型性个案的适用范围及其注意事项。经过10年维权,A小区已经通过房屋验收,居民用电和消防设施问题已基本解决,取得房产证和解决房屋安全问题成为主要维权目标。业主到省政府、市政府上访,甚至到北京上访,但业主的房产证问题依然未能解决。当地政府召开九个部门的联席会议,研究、解决问题。

解答:个案的解决与维权——A小区房产证问题

测试题答案

一、名词解释(每小题5分,共20分)

1.关键性个案

2.反常性个案

3.必要性

4.充分性

二、简答题(每小题10分,共40分)

1.简述典型性个案的适用范围及其注意事项。

2.简述求同法和求异法的概念。

3.简述定量研究批评“定性研究少案例研究”的理由。

4.简述研究者质疑定量研究中“大样本量”主张的理由。

三、论述题(每小题20分,共20分)

阐述关键性个案的功能及其论证逻辑。

四、材料题(每小题10分,共20分)

材料一 A小区基本情况和维权

A小区,曾是长沙市的“标志性工程”。位于老长沙市的货运码头——通泰门。这个寓意“通江达海、国泰民安”的老城门,是发财、富贵之地。据居住在这里的业主们介绍,由于A小区地处长沙市沿江风光带,面对湘江、岳麓山、橘子洲,“山水洲城”景色一览无余,不仅具有居住价值,也具有巨大的投资空间。该小区分为A座和B座,2001年开始建造,共有业主500多户。由于该小区是长沙市当时最贵的电梯公寓小区,小区业主大多数是社会精英人士,包括律师大学教授、政府领导、医院院长、私企老总、外企高管,仅有不到10%的业主为拆迁户。

A小区维权缘起。1992年,L地产公司以每亩26万元的低价购得一块沿江的风水宝地,面积约11亩。1993年,开始建设“XB大厦”,但其间因为资金链断裂,建到三层时,便一直停工至2001年。2001年后,“XB大厦”更名为A小区,重启开发并建成第一期,共计200余户;第二期于2005年建成,共计300余户,均很快销售一空。L地产公司先后采取销售资金体外循环、逃避银行监管、一房多卖、低价现金交易、借高利贷、以房作抵押等方式,套得几千万元资金调往外地救急。因当时欠施工方2000万元左右,小区连施工验收都没搞,更别说消防、综合验收和备案,开发商一直是违法交房。小区用的是临时基建用电,大楼已经被列为长沙市重大消防隐患,承诺的40%以上绿化不见踪影。由于欠施工方、银行、税费等3000多万元,业主领取房产证更不知何时。经过10年维权,A小区已经通过房屋验收,居民用电和消防设施问题已基本解决,取得房产证和解决房屋安全问题成为主要维权目标。

A小区业主成立了业主委员会,向长沙仲裁委员会申请仲裁,但L地产公司已经注销,业主通过法律渠道维权失败。业主到省政府、市政府上访,甚至到北京上访,但业主的房产证问题依然未能解决。业主采用堵路和拉横幅等手段,引起了媒体的关注,但收效甚微。结果,积极参与维权的业主越来越少,许多业主选择搬离该小区。业委会成员表示他们是“弱势群体”,维权力不从心。

材料二 B小区基本概况和维权

B小区位于长沙市天心区市中心板块,曾经被开发商称为“长沙最好的教育楼盘”。B小区是H地产公司在长沙开发的标志性房地产项目,项目位于赤岭路和书院路之间,毗邻高等学府,东临长沙商务中心区,西望湘江,南靠南郊公园,是专门为年轻知识一族量身打造的20万平方米大型社区,业主子女可进入大学的幼儿园与所属附小学习。小区从2003年开始建造,由12栋17层电梯小高层组成,共有业主2000多户,业主从2006年开始入住。业主大多数是社会中产阶层,其中包括大学老师、医生、公司职员、个体工商户等。

B小区业主从2006年开始入住,第二年,小区里就开始“闹腾”,因为H地产公司违规出售垃圾站用地,私自扩建和改建在规划中已经承诺给业主建设幼儿园和休闲会所的用地等16个问题,业主按照法律程序,逐级上访。在“闹腾”一年多以后,问题依然没有得到解决。

小区J物业将小区广告、摊位出租、停车位等公共收入据为己有,躲躲闪闪不愿意公开。因为拖欠水电费,B小区被停水停电。业委会调查发现,自2009年起,J物业开始挪用业主水电费。截至2012年5月底,J物业共挪用、拖欠约140万元水费、90万元电费,包括预收业主电费约50万元。

愤怒的业主于2011年第三次召开业主大会,决定三年期满后不再续聘J物业。因此,解决小区配套设施问题和炒掉物业成为业主维权的主要目标。

B小区业主自发成立维权小组,成立业委会,数十次与政府部门协商,与开发商协商。维权期间发生了打架、堵门等暴力事件,甚至出现维权业主被地产公司售楼部经理雇凶砍伤事件。矛盾被彻底激化,无法协调。当地政府召开九个部门的联席会议,研究、解决问题。最终,B小区业主从开发商手中收回约300万元的资产,16个由开发商导致的问题也基本解决。小区业主最终炒掉了老物业,选聘了新物业,业委会每年能结余公共收益近40万元,两次维权活动均获得成功,成为业主维权冲突治理的典范。(www.xing528.com)

(资料来源:吴晓林.房权政治:中国城市社区的业主维权[M].北京:中央编译出版社,2016.)

根据上述材料回答下列问题:

1.上述两个小区业主维权案例是不是同性质的案例?为什么?

2.从上述两个案例中选择一个案例,做出案例调研的设计思路。

[1]王宁.代表性还是典型性?——个案的属性与个案研究方法的逻辑基础[J].社会学研究,2002(5):123-125.

[2]叶成城,黄振乾,唐世平.社会科学中的时空与案例选择[J].社会科学文摘,2018(8):34-36.

[3]Lijphart.The comparable—cases strategy in comparative research[J].Comparative Political Studies,1975,8(2):158-177.

[4]Meckstroth T“.Most different systems”and“most similar systems”:a study in the logic of comparative inquiry[J].Comparative Political Studies,1975,8(2):132-157.

[5]叶成城,黄振乾,唐世平.社会科学中的时空与案例选择[J].社会科学文摘,2018(8):34-36.

[6]陈超,李响.逻辑因果与量化相关:少案例比较方法的两种路径[J].公共管理评论,2019(1):3-22.

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[9]叶成城,黄振乾,唐世平.社会科学中的时空与案例选择[J].社会科学文摘,2018(8):34-36.

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