如何实现变换性聚焦与离散过程？

（1）适用性

聚焦原理是普遍存在的、有用的规律，其适用范围极其广泛，学习、掌握和运用其原理，有助于工作等事物的高效、有效达成，是一种行之有效的方法，能指导人们达成所期望的目标。聚焦原理除可用于如前所述的产品设计、工作任务的完成、目标的实现外，还可用于组织的职能分配、组织结构建设、个人成长管理等众多的事务管理。

管控聚焦和离散的变换关系和变换效果、变换效率、个体或分个体对总体的贡献率及交互作用，是运用聚焦原理解决问题、达成目标的基础。

（2）变换性

聚焦与离散过程不是简单的直通变换过程，而应依据总体与个体或分个体的特点，进行适宜的变换或转换，方能获取可实施的方法或结果。

对于任何一个组织来说，其最终目标就是实现经济和社会效益的最大化，如果将组织的经济效益的最大化目标简单地离散到组织中的个人去实施时，即将经济效益作为每一个人员的目标，对于许多人员来说，如一个文件资料管理员，显然是不可实施的，反之，也是不可行的。更直接的事例是，某组织某年度要求实现经济指标为X亿元，如果简单的离散处理，直接将经济指标分解给N个员工，人均经济指标为X/N亿元，显然，对于许多员工来说，这是不可理解和实施的，如对一个机械加工工人，将“经济指标”变换为“加工零件种类数与件数”就更容易理解和实施了。

（3）贡献率(www.xing528.com)

在聚焦、离散过程中，需要分析、评价控制个体或分个体对总体的贡献率：如果个体或分个体对总体无任何的贡献或出现负面的贡献，则是多余的或是消极的，应避免或消除，以减小对资源的消耗或对总体的负面作用；如果个体或分个体对总体贡献率小，且是不可缺少的，则应运用最少的资源，保证其实现；如果个体或分个体对总体贡献率大，应运用适宜的资源，做强、做大，保证总体的永续实现和持续发展。

这一点常常被忽视，许多人都有自己的价值判定准则，大多数的时候，都会认为自己或自己做的事最重要，或自己的贡献最大，从而造成了许多不良之结果。

（4）交互作用

在聚焦、离散过程中，需要分析、评价、控制个体或分个体之间的交互作用，合理资源配置，平衡处理个体或分个体之间的关系，实现对总体的最大化。在聚焦原理中，个体或分个体对总体的作用，大多数的时候是相互影响的，这就是交互作用，只有个体或分个体之间步调一致，才能保持对总体的最大化贡献，否则，如果个体或分个体各行其是，其作用往往会相互抵消。

（5）统一性

在离散过程中，需要保持个体或分个体的明示性、完整性和可实现性的统一。总体离散为个体或分个体，是实现总体结构或特性的必要手段，是聚焦原理的手段所为，实现这一手段的效果，必须对个体或分个体提出明确、完整的要求，且这些要求在现有的资源和技术条件下是可实现的。例如将一个产品离散为组部件，应有明确、完整、可行的要求，使用于实施。