步调一致是团队行为的关键，影响人员质量的升华和团队力量的最大化

团队人员质量行为是在人员质量行为的基础上，通过步调一致这一融合剂形成人员的共同行动，从而形成了团队人员质量行为内涵。团队人员质量行为是团队人员对实现产品质量或实现团队质量的实际反应或行动，是团队人员质量意识、质量能力的外在表现，同时，又反作用于团队人员质量意识、质量能力。团队人员质量行为受团队成员认知、情感因素、反应或行动步调等诸多因素的影响。其中，通过步调一致形成了团队人员的共同行为，从而实现了团队人员合力的最大化，保持了团队人员质量的实现，是人员质量升华为团队人员质量的保证。

团队人员的步调一致有五个层次的含义：

a. 基准统一。基准统一是指反应或行动标准的统一性，这是步调一致的基准点，是团队人员质量行为的路径要求之一；

b. 信息适宜。信息适宜是指反应或行动所需信息的传递性，这是步调一致的保证资源，是团队人员质量行为的路径要求之一；(www.xing528.com)

c. 着力一致。着力一致是指反应或行动焦点的适宜性、方向的一致性，这是步调一致的基础效率泉源，是团队人员质量行为的效能要求之一；

d. 合拍协调。合拍协调是指反应或行动节律的合拍性，这是步调一致的基础效率实现，是团队人员质量行为的效能要求之一；

e. 完整无缺。完整无缺是指反应或行动成果的完整性，这是步调一致的集体泉源，是团队人员质量行为的效能要求之一。