团队人员应充分认识到:共同成长意识是团队合作意识的升华。在完成共同任务、实现共同目标的过程中,通过相互学习,取长补短等,积累了经验,煅炼了自己,这是一个不断成长的过程,也是为后续更好的成长奠定的基础。团队成员应认知:
a. 结合共同任务、共同目标的实际,根据团队人员的特点和成长需求、成长的可能性等,为每一个团队成员设计、实施一个特有的发展方向和成长目标,是十分重要的事。避免“万人挤在同一独木桥上”的现象发生,从而导致大多数团队人员或所有人员都不能成长的事的出现;
b. 在成长的过程中,团队人员之间并不排斥竞争,但竞争的方法、手段应是良性的。在合作的基础上,通过自我努力、相互帮助等方式方法,最大限度地做强自己,从而脱颖而出。在实际中,必须杜绝消灭其他团队成员竞争方法的存在,不要因为竞争,团队人员变得自私狭隘,关系冷漠,你防着我,我防着你,表面上和和气气,心底里却各自较劲,更为甚者,为了个人利益,给其他团队成员制造障碍,这是损人害己的;(www.xing528.com)
c. 团队人员理解、支持、推进团队人员中的优秀代表性人员走得更远,成长得更高,这是团队人员共同的光荣和骄傲,这是对团队人员极其有利,可通过以一人或少数人的带动,推进团队人员共同受益。当然,作为代表性人员也应充分认识,个人的成绩取得和成长实现,肯定是自己的用心和努力的结果,但也离不开团队人员的共同创造,奖章之中有团队人员共同的心血。在这方面,搞平均主义,或极少部分人员利用手中掌握的资源、权力等各种手段阻挠优秀人员成为团队的代表性人员,或采用掐尖等手段扼杀团队人员的快速成长,阻止优秀人员脱颖而出的意识,或我得不到的好处,他人也休想得到的思想意识,都是极其有害的,应杜绝。
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