【摘要】：团队人员应充分认识到：分享成果意识是实现团队人员合作意识的保障。正确地对待成绩和错误，分享成绩和教训。成绩面前，不可居功自傲；错误之中，不可大包大揽，也不可退避三舍，更不可沽名钓誉；c. 分享成果时，每一个团队人员应进行综合权衡，兼顾集体效益与个人效益的关系，兼顾眼前利益与长远利益的关系，兼顾个人发展、成长需求与个人贡献的关系，主动发扬风格与谦让，公平、公正、适宜地分享成果。
团队人员应充分认识到：分享成果意识是实现团队人员合作意识的保障。这是因为团队人员在完成共同的任务、实现共同的目标过程中所取得的成果，是团队人员共同努力、共担责任所创造的结果，是共同的财富，当然应该共享，共享成果的原则是：
a. 成果是多种多样的，有过程成果，也有最终成果，可以是正向的成果，如：经验、知识、奖励、成功等，也可能是负向的成果，如：教训、损失、处罚、失败等，但这一切都是宝贵的、共同的财富。对于正向的成果，高兴地去享受，并持续保持成功，并进一步发扬光大；对于负向的成果，痛苦地接纳、分析和应对，并在后续过程中，引以为戒，不重蹈覆辙；
b. 团队人员应客观地认识自己和他人的作用和价值，公正地认同他人的贡献和成果。正确地对待成绩和错误，分享成绩和教训。成绩面前，不可居功自傲；错误之中，不可大包大揽，也不可退避三舍，更不可沽名钓誉；(www.xing528.com)
c. 分享成果时，每一个团队人员应进行综合权衡，兼顾集体效益与个人效益的关系，兼顾眼前利益与长远利益的关系，兼顾个人发展、成长需求与个人贡献的关系，主动发扬风格与谦让，公平、公正、适宜地分享成果。特别是对于一些荣誉，尽管自己做得很好，也十分优秀，但这些荣誉给自己增添的彩不多时，理应主动放弃，让给合适的、需要的团队成员，当然，这个团队成员也必须是优秀的。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
