如何体现人员的质量？——正确的对象、方法和结果

人员质量的实现必须在对象、方法和结果中才能体现出来，具体体现可表述为：对象——做正确的事，方法——用正确的方法，结果——获正确的结果。人员质量体现分析如下：

a. 做正确的事的要求：必须识别什么是正确的事情。正确的事情应同时具备两个基本条件：一是符合法律法规等的要求，二是对组织有益处。具体要求为：不做违反法律法规的事情，多做对组织有增值的事情，优化对组织有保值的事情，杜绝对组织有减值的事情；

b. 用正确的方法要求：其一，根据事情的特点，选择效率高、无不良影响、适用的方法，将流程进行最优化。做一件事情，可用一种方法，也可用多种方法完整组合，更有甚者，用多种方法中部分组合后来完成，这就需要优选做事的方法；其二，做事情应从综合性、长远性和大局观考虑，不能图一时之快，当前的事情解决了，却为后续的事情留有不良影响；其三，了解、学习、掌握做事的理论、方法，包括质量理论、知识和方法，专业理论、知识和方法；其四，通过对过程、结果的总结，提炼、升华，改进方法，达到创新的目的；(www.xing528.com)

c. 获正确的结果的要求：其一，完整、系统地了解事情的要求，包括法律法规要求、顾客的要求、组织的要求，将这些要求转化为对事情的符合性要求；其二，按要求的理想值做事情，并逐项测量、分析事情的结果；其三，将测量结果与要求进行对比，进行符合性判断，结果满足要求的判为正确的事情，反之为不正确的事情。