【摘要】：团队人员在共同完成任务、共同实现目标时，通过链形式、星形式组合成的复杂联系将所有人员联系在一起，形成了一个复合式的联系协作方式。这一结构是较为常见的，在大多数的组织人员、项目人员等中都存在，联系或协作的渠道较多，这也增大了协调的难度。复合式结构可用图2-4表示。
团队人员是为共同完成任务、共同实现目标等，由2个（包含2个）及以上的人员组合成的人员集体，从团队人员之间共同完成任务、共同实现目标的联系或协作方式进行分类，可将团队人员分为链条式、星形式、复合式三种结构：
a. 链条式：团队人员在共同完成任务、共同实现目标时，通过一定的联系或协作方式，将团队人员之间连接形成一条带状，这一带状可以是封闭的，也可以是不封闭的，大多数情况下是不封闭的，除两个端部外，团队人员之间仅与其他两个人员发生联系。这一结构在流水式作业中较为常见，联系或协作方式大多较为单一。链条式结构可用图2-2表示；
图2-2 链条式示意图
b. 星形式：团队人员在共同完成任务、共同实现目标时，通过其中的一个成员将所有人员联系或协作在一起，形成了一个星形的联系或协作方式，其中，联系或协作较多的这一人员为中心点，其他人员为放射点。这一结构在许多工作相对独立的班级组人员、项目人员等中较为常见，联系或协作大多相对简单，对中心点人员的综合要求较高。星形式结构可用图2-3表示；(www.xing528.com)
图2-3 星形式示意图
c. 复合式。团队人员在共同完成任务、共同实现目标时，通过链形式、星形式组合成的复杂联系将所有人员联系在一起，形成了一个复合式的联系协作方式。这一结构是较为常见的，在大多数的组织人员、项目人员等中都存在，联系或协作的渠道较多，这也增大了协调的难度。复合式结构可用图2-4表示。
图2-4 复合式示意图
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