范式就是指通过科学研究得出的一般结果,这些结果包括定义、定理、理论、应用、科学方法等,共同构成了一个特定的、自洽的科学研究逻辑系统。人员质量三部曲就是需要建立这样一个范式,在现有质量管理范式的基础上,能够系统性提升人员自身的质量,从而促进高质量的发展。
(1)人员质量三部曲演变
构成人员质量三部曲的人员质量、团队人员质量、民众质量是渐进演化和拓展后形成的,与狭义的“人员质量”具有相同指向,都指向人员及其质量,是人员个体及质量拓展至人员集体及质量、人员个体及质量拓展至全民及质量后形成的,是人员质量的必然延伸产物,继承了“人员质量”的基础内核,也拓展了自身内涵和体现,这是人员质量三部曲的体系构成。其中,人员质量、团队人员质量是从工作方面阐述人员个体的作用、人员集体的综合作用,属专业性的范畴。对于民众质量,由于民众聚集的复杂性以及民众在工作、生活中的多种作用或角色,民众质量表述的是民众个体质量,且更多的是从生活方面进行阐述,属通俗性的范畴。人员质量三部曲渐进演化示意图如图1-2所示。
图1-2 人员质量三部曲演化示意图
(2)人员质量定义
人员质量是人员质量三部曲范式的一个组成部分,定义是范式的基础构成,只有对定义达成共识,才能进一步开展研究,从而建立范式的其他构成。在《人员质量:基础理论与方法探索》中对人员质量定义为:
人员对产品质量实现所起的作用。
注1:人员质量是人员自身固有的,这是人员质量的内涵,但在产品实现过程中才能表现出来,这是人员质量的体现;
注2:人员质量内涵包含人员质量意识、人员质量能力、人员质量行为三个固有属性要素;
注3:人员质量体现包含做正确的事、用正确的方法、获正确的结果三个表现形式要素;
注4:作用可以是正向的,也可以是负向的,正向作用是需要发扬的,负向作用是必须克服和消除的;
注5:产品引用ISO 9000标准中定义,即:过程的结果,是一个广义的概念,指人所做的事情或工作,如写一份报告、加工一件零件、清理办公室、研发一件新产品……
(3)团队人员质量定义(www.xing528.com)
团队人员质量是人员质量三部曲范式的一个组成部分,定义是范式的基础构成,只有对定义达成共识,才能进一步开展研究,从而建立范式的其它构成。在本著作中对团队人员质量定义为:
团队人员对实现产品质量所起的综合作用。
注1:团队人员质量是团队人员自身固有的,这是团队人员质量的内涵,但在产品实现过程中才能表现出来;
注2:团队人员质量的内涵包括团队人员质量意识、团队人员质量能力和团队人员质量行为三个固有属性要素;
注3:团队人员质量体现包含做正确的事,用正确的方法,获正确的结果三个表现形式要素;
注4:综合作用可以是正向的,也可以是负向的,正向作用是需要提倡与发扬的,负向作用是必须克服和消除的;
注5:产品引用ISO 9000标准中定义,即:过程的结果,是一个广义的概念,指团队人员所做的事情或工作,如写一份报告、加工一件零件、清理办公室、研发一件新产品……
(4)民众质量定义
民众质量是人员质量三部曲范式的一个组成部分,定义是范式的基础构成,只有对定义达成共识,才能进一步开展研究,从而建立范式的其他构成。民众质量定义为:
民众做好该做的事
注1:这一定义表述了民众、质量及其相互作用。相互作用可以是正向的,也可是负向的,正向的作用是需要发挥的,负向的作用是需要避免或消除的;
注2:民众是指每个有行为(含思维)能力的自然人,为体现民众的主导作用,称民众为主体,有时,也称为民众成员;
注3:质量由对象(事)、过程(做)、结果(做好)三个要素构成,对象应是正确的,过程应是最优的,结果应是符合的。
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