抓风险元传递路线：维护项目安全

在实现广义项目目标的过程中，由于受多种风险因素的影响，项目目标或多或少要发生偏差，存在着风险性。尽管项目具有多样性，但不管多么复杂的项目，实现目标的风险总是由风险元传递积累而产生。尽管风险的存在也是多样性的，但从风险元开始传递影响项目总目标的传递路线总是可以归纳为关系型、层次型、树型、网络型等几种典型传递方式，如图2.1所示。

图2.2　广义项目风险元传递路线五面体结构图

为对广义项目风险元的传递路线进行形象概括，本书提出了广义项目风险元传递路线维的五面体结构图，如图2.2所示。

从图2.2可以看出，广义项目风险元的传递方式主要有以下五种：关系型、层次型、树型、网络型和混沌型。图中五面体的每个面都显示了其传递方法的典型代表，如在网络型传递面中，其典型代表为PERT网络技术。

1.关系型传递方式

各个风险元是平行的、大多情况是相对独立的基础变量，它们的随机变动将直接影响项目总目标的波动，在大多数情况下可以直接建立风险元到目标函数的传递函数。这种关系类型是常用的风险元传递类型，也是层次、树状等类型的基础类型。

2.层次型传递方式(www.xing528.com)

在这种传递方式中，影响总目标的风险元构成某种分层结构，子层风险元将风险传递到父层，之后父层风险元再将风险传递到父父层，依次类推，直到传递到目标对象为止。例如，由项目效益类的风险元来推求项目总效益的概率分布或概率分布特征参数，由项目费用类的风险元来推求项目总费用的概率分布或概率分布特征参数，再由总效益、总费用的概率分布或概率分布特征参数来推求净现值的概率分布或概率分布特征参数，这样构成了两层风险元传递类型。这里总效益的推求、总费用的推求均属于关系型，由总效益及总费用来推求净现值也属于关系型，可知，层次型往往是由多个关系型组成的。

3.树型传递方式

在这种传递方式中，影响总目标的风险元构成类似于倒置树状形式，风险通过树叶上的风险元传递到树枝上的风险，树枝上的风险再传递到树干上的风险，最终汇结到树根即总目标上。较为典型的如工程管理中的故障树方法（FTA）。

4.网络型传递方式

当影响项目总目标的风险元个数较多、且构成网状结构时，可用网络型的传递模型来处理。例如，施工网络计划项目的总工期是由各个任务的工期组成的，当将各个任务的工期表述为风险元时，则构成了网络型风险元传递类型。

5.混沌型传递方式

数学上的混沌是指发生在确定性系统中的貌似随机的不规则运动，一个确定性理论描述的系统，其行为却表现为不确定性，具有不可重复、不可预测性，这就是混沌现象。进一步研究表明，混沌是非线性动力系统的固有特性，是非线性系统普遍存在的现象，因此，在现实生活和实际工程技术问题中，混沌无处不在。而在风险元传递理论中，除了运用前述四种传递路线对影响单项目的风险元进行研究之外，还可以将“混沌”作为一种传递方式，对多项目风险元传递和转移机理进行研究。混沌学理论虽然从提出到现在只有二十多年时间，但是目前已经发展成为国际科学的前沿领域，混沌学已在许多领域得到了有效应用，例如：天文学、气象学、生理学、国际政治学、交通运输、艺术等，因此混沌学不仅极具研究价值，而且有现实应用价值，能直接或间接创造财富。笔者将在后续的研究中，以本课题研究为基础，对多项目风险元传递和转移机理与混沌学结合方面进行深入研究，以期拓展现有风险管理理论水平和应用范围。