2000年,阿里巴巴从湖畔花园到华星大厦,公司规模大了,人员多了,职位变了,矛盾出现了。在这之前,他们的矛盾只针对工作,慢慢地,矛盾转向了。
一天晚上,大家聚在咖啡馆里,开始宣泄内心的质疑、不满和委屈。后来,“十八罗汉”之一的楼文胜建议把要说的话写出来交给马云。第二天,马云把大家召集在一起,从晚上9点一直开会到凌晨5点多。期间,有人痛哭,有人争吵,有人辩解。最后,大家释然了,所有的委屈和抱怨也烟消云散。
那次争论不仅让他们之间的感情更深了一层,而且为马云和团队建立了一个名为“简易”的价值观——该价值观后来逐步延伸为“直言有讳”。对此,马云解释说,所谓直言就是在同事之间,团队之间,提倡开诚布公,提倡有话直说,提倡面对面解决问题,提倡用男人的方式解决问题,不搞阴谋,不搞小动作,不搞背后串联,不搞拉帮结派,不搞小集团、小宗派、小山头。
为什么故事有人爱听,广告没人爱看?这是因为,在各种广告铺天盖地的今天,人们早就对赤裸裸的广告行为厌烦透顶。那只是一种对产品相关信息——价格、款式、功能、疗效等的“填鸭式”传递,是硬塞给消费者的。(www.xing528.com)
为消费者讲一个关于企业诞生、创业的故事,比单单诉说产品的功用、服务的价值更有效果。创业故事或者有趣味,或者有辛酸,或者有内涵,或者有人性,这种故事因其主人公与普通大众都有一定的交集,而能够在很大程度上引起共鸣,激发大众原本已经“审美疲劳”的想象力,调动他们的购买欲,也更能实现企业和消费者的共赢。
这就可以解释为什么那些创业英雄,比如马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”等,会在人们眼中留下那么多的奇幻色彩。时至今日,他们并肩创造美丽传奇的故事仍然历历在目。他们也成了很多创业团队致敬的榜样。从中,人们可以学习到梦想、信念、坚持和团队等词汇的真谛。
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