互联网文化企业必须坚持内容为王原则

互联网文化企业只有致力于为用户提供高质量的文化产品和服务,才能够获得互联网用户的认可和支持,才能够实现企业所生产和经营的文化产品及其所提供的服务的经济效益和社会价值。

近年来,互联网企业巨头如阿里巴巴、腾讯、百度等都纷纷通过自己的资金优势和技术优势布局文化产业。例如,从2014年开始,阿里巴巴就开始陆续投资文化产业领域。2014年6月,阿里巴巴集团完成收购移动浏览器公司UC优视并整合双方业务。同月,阿里巴巴集团完成收购电影及电视节目制作商文化中国传播(现称“阿里巴巴影业集团”)约60%的股权。2015年7月,阿里巴巴集团宣布成立阿里音乐集团。同年11月,阿里巴巴宣布将以美国存托股票每股27.60美元的价格收购优酷土豆。同年12月,阿里巴巴在香港宣布,集团与南华早报集团达成协议,收购《南华早报》以及南华早报集团旗下的其他媒体资产。2017年3月,阿里巴巴宣布全资收购大麦网,阿里表示未来将整合大文娱资源,阿里音乐将与大麦网实现业务打通。同年8月,阿里影业集团宣布将旗下整合开发业务板块升级为新品牌“授权宝”,探索内容商业化,为IP版权方和品牌商家提供IP运营的全产业链服务。这些在文化产业领域方面的布局体现了阿里巴巴致力于打造涵盖电影、连续剧、综艺、游戏、音乐、教育、电商的数字娱乐内容的生态企业。

作为中国互联网企业三大巨头之一的腾讯,也在文化产业领域收获颇丰。腾讯在2017年公布的2016年未经审核的第四季度综合业绩及经审核的全年综合业绩显示,2016年腾讯总收入为人民币1519.38亿元(约219.03亿美元),比上一年同期增长48%。其中,腾讯网络游戏全年收入为708.44亿元,其中手游收入377亿元,腾讯从2009年至2016年一直保持游戏市场的领先地位。效果广告全年整体收入高达157.65亿元。在音乐领域,2016年7月,腾讯宣布将与中国音乐集团合并音乐业务,QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐三家平台的付费会员总和已经超过1500万人；其中QQ音乐首次公开宣布实现盈利,成为全球第一家实现盈利的音乐服务平台；全民K歌也在日活跃用户超过3500万人后,成了中国最大的在线卡拉OK社区。2017年1月,腾讯方面宣布,QQ音乐和中国音乐集团合并成为新的音乐集团,正式更名为腾讯音乐娱乐集团。目前,数字专辑、广告、付费会员已经成了腾讯音乐娱乐主要收入来源。在新闻服务领域,腾讯主推由强大流量带动的产品矩阵：腾讯新闻、天天快报、微信及手机QQ里的新闻插件。腾讯表示,按日活跃账户计算,新闻服务一直保持行业领先地位,通过聚焦深度新闻内容,以及有吸引力、高度个性化的休闲阅读内容,成为中国最受欢迎的新闻服务之一。在视频服务领域,腾讯在移动视频观看量方面位居中国第一,其付费用户数已有2000万人。在网络文学领域,腾讯通过加强与头部作者的合作,通过将更多内容智能推荐给读者以帮助长尾作者扩大粉丝群的方式,吸引了大量付费用户。日付费读者接近250万人。腾讯在内容产业的布局体现了腾讯一直以来提倡的泛娱乐发展战略,通过布局文化产业寻求新的经济增长点。(www.xing528.com)

相较于阿里巴巴和腾讯,百度也不甘示弱,凭借其独特优势,不仅牢牢占据国内搜索引擎市场的老大地位,而且在移动互联网大潮下,对移动搜索和内容分发进行战略思考和积极布局。从对海量内容的搜索及不断升级完善推送技术,到充分意识到优质原创内容的重要性,百度不断尝试主导其源头,通过原创性内容的深度加工与创意架构,创造了巨大流量,并借助其逐渐完善的分发体系推送给精确定位的互联网消费群体。百度一直以来都对原创内容高度关注,如百度倾力打造的“百家号”自媒体平台,通过引入百度联盟广告模式,从每天200万至300万页面浏览量的流量中返给自媒体作者100%的广告收入。这对自媒体作者产生了强大的吸引力,也有力地促进了平台内容的优质化。可见,从导航到社区,从移动到后台,从软件到站长及开发者服务,百度正在不断构筑具有其技术特色的互联网创意生态之路。

从BAT对文化产业领域布局的战略和动作中,我们可以看出文化产业是互联网市场经济领域的朝阳产业,具有广阔的发展前景,是当前乃至今后成为互联网市场新的经济增长点的重要领域。同时,我们也可以清楚地认识到,要想在这一领域占据市场优势,互联网文化企业就必须牢记内容为王的原则,坚持以高品质的内容吸引用户,实现产品的商业价值和社会价值。