企业文化实践：促进企业发展战略的重要手段

企业发展战略目标是企业发展愿景和使命的重要组成部分。因此,互联网企业要实现发展战略目标,需要对企业员工进行文化培训,让企业文化深入人心,从而让企业发展愿景和使命成为企业全体员工共同的奋斗目标和价值追求,有力地促进企业发展战略目标的早日实现。以阿里巴巴的企业文化培训为例：

阿里巴巴对员工的文化培训可谓全方位、多角度、无死角。在阿里巴巴,无论是企业管理层还是新员工都需要参加公司的企业文化培训。阿里巴巴要求新员工在入职一个月以内必须参加为期两周的脱产带薪培训,课程项目有公司发展、价值观、产品和组织架构介绍等,并且针对公司新员工平均年龄不到30岁的特征,开展百年责任的活动,包括在西湖边做环保义工、去敬老院慰问老人等,帮助员工感悟做人做事的道理,加强员工对公司文化的了解和增加社会责任感。除此之外,阿里巴巴还把价值观考核纳入员工的绩效考核中,并且占员工个人考核成绩的50%,对于不符合或违反公司价值观的员工,不论业绩多么出色,阿里巴巴都会坚决给予辞退。在阿里巴巴,招聘新员工最看重的是个人的诚信,能否融入企业,以及是否接受企业的使命感和价值观。在阿里巴巴的招聘历史上曾多次出现由于价值观不符合企业发展需要,而把一些业务能力强的专业人才拒之门外的案例,按照阿里巴巴人力资源副总裁卢洋的话,就是“如果跟我们价值观不相吻合,一个人能力越大,那么进来之后对组织的破坏力也就更大。”^[3]正是基于这样一套颇具特色的企业文化实践体系,才让阿里巴巴汇聚一群具有共同理想、愿景和价值观的天下英才,并且在企业规模不断扩大的情况下,没有让公司的文化稀释,反而让越来越多的人团结到阿里巴巴的团队中,把实现阿里巴巴的发展愿景变成全体阿里人共同的奋斗目标。可以说,阿里巴巴人在企业文化的熏陶下,形成了共同的价值观和使命感,在工作中就更容易汇聚成一股强大的力量,齐心协力地为实现阿里巴巴的发展战略贡献自己的智慧和力量。现在的阿里巴巴,已经部分地实现了创业时期提出的战略目标,正朝着企业发展的终极目标稳步迈进,这就是优秀的企业文化蕴含的巨大能量,它是加速推进企业实现战略目标的重要动力。(www.xing528.com)