【摘要】：阿里巴巴董事局主席马云在谈到企业文化建设时表示,企业文化就是企业发展的DNA。成立任何企业的第一要素是要明白自己的企业为何而存在,也就是你的使命是什么。对于互联网企业来说,员工是企业的核心竞争力,好的企业文化能够让互联网企业更好地吸引人才、留住人才,充分激发人才的潜能,并把各种人才汇聚在一起,让他们在共同的使命感、价值观的引领下,贡献各自的智慧和力量,与企业一起成长,共同推进企业的发展壮大。
阿里巴巴董事局主席马云在谈到企业文化建设时表示,企业文化就是企业发展的DNA。它决定了公司的性格和命运。成立任何企业的第一要素是要明白自己的企业为何而存在,也就是你的使命是什么。有了使命,才能够决定公司招什么样的人。而招人的时候如果只谈工作,薪资和能力,几乎不谈公司的使命和文化,那么,公司从一开始就缺少了凝聚的精神。物以类聚,人以群分。你使命的格局和坚信度决定了有什么样的员工来加入你和帮助你。[1]这段话很好地道出了企业文化的重要性,没有企业远景的公司是注定走不长远的。企业文化最为重要的一点就是精神的激励和鼓舞作用,因此,企业家要善于构筑企业发展的宏伟蓝图,为员工筑梦,激发员工的斗志和激情,让他们愿意为梦想而奋斗,在奋斗中实现个人与企业的共同发展与进步,这是企业管理的最高境界。
可见,优秀的企业文化不能仅仅以制度规范人,而要善于通过文化引领人,通过精神鼓舞人,通过机制激励人,从而营造出有利于员工和企业发展的工作环境,让员工能在实现个人价值的过程中自觉自愿地为企业创造更多的价值。对于互联网企业来说,员工是企业的核心竞争力,好的企业文化能够让互联网企业更好地吸引人才、留住人才,充分激发人才的潜能,并把各种人才汇聚在一起,让他们在共同的使命感、价值观的引领下,贡献各自的智慧和力量,与企业一起成长,共同推进企业的发展壮大。(www.xing528.com)
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