【摘要】：互联网企业经过20多年的发展,开始走向理性和成熟,因此在企业文化建设上也将更趋向于理性和实战,在实施细则上更加具有可测量性和可操作性。在阿里巴巴的业绩考核中,价值观考核占绩效考核的50%,这也在很大程度上发挥了企业文化对员工的激励和鞭策作用,对企业的长久发展和不断创新起到了不可或缺的作用。
企业文化是企业在经营活动中着力构建形成的,是员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化的作用不仅仅是对内的导向、凝聚和规范作用,它更重要的作用还在于实现企业基业长青。互联网企业经过20多年的发展,开始走向理性和成熟,因此在企业文化建设上也将更趋向于理性和实战,在实施细则上更加具有可测量性和可操作性。像阿里巴巴企业文化从原来的“独孤九剑”精炼成“六脉神剑”,每一脉下面都有5个具体的考核评分细则。例如,“激情——乐观向上,永不言弃”这一脉中,分成了5个具体的考核评分细则：喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化(1分)；热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失(2分)；以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩(3分)；碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功(4分)；不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求(5分)。在阿里巴巴的业绩考核中,价值观考核占绩效考核的50%,这也在很大程度上发挥了企业文化对员工的激励和鞭策作用,对企业的长久发展和不断创新起到了不可或缺的作用。
随着互联网的发展,互联网行业呈现出多元发展的业态,不同的企业有着各自鲜明的企业特性,因此,制订符合各自企业特色的、可供测量的企业文化评价体系,能够更好地将企业文化落实到位,能够更好地让员工遵从和信仰企业文化,得到社会的认可和信任,充分发挥企业文化对企业发展的促进作用。(www.xing528.com)
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